प्रदर्शन प्रबंधन प्रणाली कैसे विकसित करें I

प्रदर्शन प्रबंधन प्रत्येक कर्मचारी के वार्षिक मूल्यांकन को प्रस्तुत करने से परे चला जाता है इसका अर्थ है उनमें से प्रत्येक के साथ काम करने के लिए उनके प्रदर्शन की ताकत और कमजोरियों की पहचान करना और उन्हें अधिक उत्पादक और कुशल कार्यकर्ता बनने में मदद करना। संगठन के सभी सदस्यों की अपनी क्षमता का अधिकतम लाभ उठाने में सहायता करने के लिए एक प्रदर्शन प्रबंधन प्रणाली को कैसे विकसित किया जाए, इसके बारे में जानें।

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व्यापार लक्ष्यों को पहचानें प्रदर्शन प्रबंधन प्रणाली कर्मचारियों के सदस्यों को कंपनी लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद करती है क्योंकि वे उन्हें जागरूक करते हैं कि वे किसी विशेष लक्ष्य को प्राप्त करने में शामिल हैं। अगले वर्ष के लिए कंपनी के उद्देश्यों को स्पष्ट करने के लिए अपने आप को समय दें

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प्रदर्शन अपेक्षाओं की स्थापना करें जब आप प्रत्येक कर्मचारी के साथ बैठते हैं, तो आप स्पष्ट रूप से आपकी उम्मीदों को बेनकाब करते हैं।

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वर्ष के दौरान उनके प्रदर्शन की निगरानी करें जब कर्मचारी अपने प्रदर्शन पर काम करना शुरू करते हैं, तो उनके व्यवहार पर नज़र रखें। यदि वे अपनी अपेक्षाओं को पूरा करने के लिए प्रयास करते हैं, तो उनसे बात करें और समझने की कोशिश करें कि क्या आप अपने समर्थन की पेशकश कर सकते हैं

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उनके प्रदर्शन का मूल्यांकन करें प्रत्येक प्रदर्शन मूल्यांकन के दौरान, कर्मचारी को यह बताएं कि यह कैसे चल रहा है। यह हमेशा एक संख्यात्मक मान प्रदान करने के लिए उपयोगी होता है, जिसमें से मूल्यांकन किया जाता है "अपेक्षाओं को पूरा नहीं करता" को "अपेक्षाओं को पूरा करता है" को "उम्मीदों से अधिक"।

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अगले वर्ष के लिए प्रदर्शन की अपेक्षाएं निर्धारित करें कुछ मामलों में वे समान हो सकते हैं हालांकि, क्योंकि वे व्यवसाय के लक्ष्यों पर आधारित हैं, आपको अगले साल के लिए अपने लक्ष्यों की समीक्षा करने की आवश्यकता होगी।