कैसे एक अशिष्ट, अभिमानी और खराब कर्मचारी को प्रबंधित करें

स्वस्थ वातावरण में कार्य करना हमारे कल्याण के लिए बहुत महत्वपूर्ण है कुछ मामलों में, हालांकि, एक अशिष्ट, अस्थिर या खराब कर्मचारी कार्यालय में उत्पादकता को बर्बाद कर सकता है, सहयोगियों को धमकाने और कानूनी या सुरक्षा समस्याओं का नेतृत्व कर सकता है। दुर्भाग्यवश, प्रबंधक के लिए आक्रामक या शत्रुतापूर्ण व्यवहार से निपटना आसान नहीं है और कई पर्यवेक्षकों को अपने अधीनस्थों को विनियमित करने में समस्याएं हैं। हालांकि, प्रभावी रूप से संचार करके, कंपनी की प्रक्रियाओं का पालन करके और एपिसोड को सही तरीके से दंडित करने के लिए दस्तावेज करके आप उन अनुशासनात्मक कार्रवाइयों की योजना और क्रियान्वयन करने में सक्षम होंगे जो आगे की समस्याओं का कारण नहीं बनते हैं।

कदम

भाग 1

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अपनी चिंताओं को व्यक्त करें कर्मचारी के साथ बैठक के दौरान, यह समस्या को आवाज देने का समय है। सुनिश्चित करें कि आप इसे सही ढंग से करते हैं जब आप उससे बात करते हैं:

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कर्मचारी को बोलने का अवसर दो। एक बार जब आप अपनी चिंताओं का वर्णन कर लेते हैं, तो आपको क्लर्क को खुद को समझाने के लिए एक अनौपचारिक अवसर देना होगा। यह महत्वपूर्ण है, क्योंकि आपको निर्णय लेने या अनुशासनात्मक कार्रवाई जारी रखने से पहले, कहानी के दोनों संस्करणों को सुनना होगा।

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अन्य कर्मचारियों से बात करें अपने अनुचित व्यवहार की समीक्षा के तहत क्लर्क से बात करने के बाद, आपको अपने सहयोगियों के साथ यह बताना चाहिए कि क्या वह अन्य लोगों के साथ एक समान रवैया रखता है। आपको पता चल जाएगा कि यह एक व्यापक समस्या है, जो मैंने सोचा था उससे कहीं अधिक गंभीर है।

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उन पर्यवेक्षकों के साथ संवाद करें जिनके पहले आप हैं यदि प्रश्न में कर्मचारी कुछ समय के लिए आपकी कंपनी के लिए काम कर रहा है, तो हो सकता है कि अन्य पर्यवेक्षक अपने कार्यालय में कर्मचारियों और अन्य लोगों को तथ्यों से अवगत होने के साथ बोलने के बाद, आपको पिछले पर्यवेक्षक से संपर्क करना चाहिए यह देखने के लिए कि क्या उस व्यक्ति के पास पहले से समान दृष्टिकोण हैं यह आपको एक मिसाल स्थापित करने और व्यवहार संबंधी पैटर्न की पहचान करने की अनुमति देगा, ताकि आप समस्या को हल कर सकें।

भाग 2

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व्यवहार को रिकॉर्ड करें स्थिति का मूल्यांकन करने के बाद और नौकरशाही प्रक्रिया को जारी रखने का निर्णय लेने के बाद, आपको गलत व्यवहार के दस्तावेज और रिकॉर्ड करना चाहिए। यह आपको अपने वरिष्ठों और कर्मचारी को प्रस्तुत करने के साक्ष्य एकत्र करने की अनुमति देता है, क्या आपको अनुशासनात्मक कार्रवाई करने के बारे में फैसला करना चाहिए। सुनिश्चित करें कि आप:

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अन्य परीक्षणों को लीजिए यहां तक ​​कि अगर आपने मूल्यांकन किया है और किसी कर्मचारी के व्यवहार को रिकॉर्ड किया है, तब भी आप उसके खिलाफ कोई अन्य साक्ष्य एकत्र कर लेना चाहिए। यह आपको यह दिखाने में मदद करेगा कि आपका रवैया एक अलग घटना नहीं है, लेकिन यह कि कर्मचारी अशिष्टता और निंदा के प्रति निरंतर प्रवृत्ति को दर्शाता है।

भाग 3

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यदि आपकी कंपनी के पास एक है तो मानव संसाधन विभाग से संपर्क करें यह विभाग कर्मचारियों और प्रबंधन को सहायता और मार्गदर्शन प्रदान करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। अनुशासनात्मक कार्रवाई की अवधि के लिए विभाग के साथ संपर्क में रहें

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एक कार्य योजना स्थापित करें आपके दस्तावेज के आधार पर, आपके द्वारा किए गए आकलन और कंपनी के दिशानिर्देशों के आधार पर आपको अनुशासनात्मक कार्रवाई करने का निर्णय करना होगा। लगभग सभी कंपनियां किसी कर्मचारी के व्यवहार या उत्पादकता समस्याओं को हल करने के लिए प्रगतिशील गुरुत्व क्रियाओं का उपयोग करती हैं। सबसे आम अनुशासनात्मक कार्रवाई में निम्नलिखित कदम शामिल हैं:

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अनुशासनात्मक कार्रवाई लागू करें एक बार जब आप एक ऐक्शन प्लान पर फैसला कर लेंगे, तो आपको इसे प्रैक्टिस करना होगा। अपने कार्यक्रम के पहले चरण से शुरू करें।