एक अच्छा प्रबंधक कैसे बनें

लोगों को प्रेरित करें वहां कर्मचारी क्यों हैं? क्या उन्हें अपने व्यापार में रखता है और उन्हें कहीं और जाने से रोकता है? क्या दिन अच्छा बनाता है? क्या उन्हें बुरे दिन या खराब सप्ताह के बाद रहने के लिए प्रेरणा मिलती है? मान लें कि वे इसे पैसे के लिए नहीं करते हैं ज्यादातर लोग एक दिशा में नहीं सोचते हैं

• याद रखें कि यह मूल्य है जो लोगों को प्रेरित करता है यदि आप अपने मूल्यों के संबंध में समूह का प्रबंधन करते हैं, तो यह संभवतः अधिकतम संभव प्रयास के साथ आपको चुका देगा।
• अपने कर्मचारियों से नियमित रूप से पूछें काम कैसे चला जाता है उन्हें आप के साथ ईमानदार होना प्रोत्साहित करें फिर वे जो आपको बताते हैं उसके आधार पर कार्रवाई करें।
• प्रस्तावों की सराहना की जाएगी जो कि सराहना की जाएगी। यदि आपके कर्मचारियों के लिए स्वास्थ्य महत्वपूर्ण है, तो उन्हें जिम और ट्रेन में जाने का समय दें यदि परिवार महत्वपूर्ण है, तो बच्चों को सुबह शाम को लेने और दोपहर में उन्हें वापस लेने के लिए समय का सम्मान करना चाहिए।

वादे मत करो, लेकिन अधिक उत्पादन। इस अवधारणा को जीवन के विभिन्न क्षेत्रों पर लागू किया जा सकता है, लेकिन प्रबंधक के लिए यह एक महान मंत्र है। क्या आप उस तरह के व्यक्ति बनना चाहते हैं जो बहुत व्यापक आशावादी लक्ष्यों वाले हैं जिन्हें आप कभी नहीं मिलते हैं या आप अपने निर्धारित लक्ष्यों के लिए जो निर्धारित करना चाहते हैं और अंतराल के नतीजों से परे जा रहे हैं, यद्यपि यह एक रूपक छवि है, हालांकि यह बहुत महत्वपूर्ण है।

• उस व्यक्ति की तरह न हों जो उच्च लक्ष्य को हासिल करने में असमर्थ हो समझदार लक्ष्यों का मतलब यह नहीं है कि आपको किसी भी प्रासंगिक लक्ष्य को लाने के बिना हमेशा स्थिर रहना चाहिए। एक प्रबंधक जो बढ़ने की कोशिश नहीं करता, वह महत्वाकांक्षा की कमी दर्शाता है यहां तक ​​कि सबसे रूढ़िवादी पोकर खिलाड़ी जानता है कि उसे समय-समय पर सब कुछ करना होगा।

प्रतिनिधि। आप एक प्रबंधक हैं क्योंकि आप जो कर रहे हैं, उसके लिए आप अच्छे हैं, लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि आपको यह सब स्वयं करना है आपका काम दूसरों को एक अच्छा काम करने के लिए सिखाना है

• छोटे से शुरू करें लोगों को नौकरी दें जिन्हें समायोजित किया जा सकता है यदि वे गलत तरीके से किए जाते हैं। अपने कर्मचारियों को सिखाने और प्रेरित करने का अवसर लें। फिर धीरे-धीरे ऐसे कार्यों को आवंटित करें जिनके लिए ज़्यादा जिम्मेदारी की आवश्यकता होती है, जैसे ही आप अपनी ताकत और कमजोरियों को जानना सीखते हैं।
• आपको जो भी समस्याएं आ सकती हैं, उसे रोकने के लिए जानें, ताकि आप शुरू करने से पहले उन्हें ठीक से संबोधित कर सकें।

दरवाजा खुला रखो याद रखें कि अगर लोगों के संदेह या प्रश्न हैं, तो आपको सुनने के लिए उपलब्ध होना चाहिए। एक खुले संचार चैनल को बनाए रखने से आपको समस्याओं के बारे में जल्दी से जानकारी मिलेगी, ताकि आप जितनी जल्दी हो सके उन्हें प्रबंधित और हल कर सकें।

• उन प्रबंधकों में से एक मत बनो जो उपशोषित रूप से कर्मचारी को एक उपद्रव महसूस करते हैं यदि वह संदेह या प्रश्न उठाते हैं इसे हल करने के लिए एक संकट के रूप में देखने के बजाय, एक कर्मचारी को दिखाने का एक अवसर के रूप में देखें कि आप कितना ध्यान रखते हैं कि कंपनी एक ऐसी जगह है जहां आप पेशेवर रूप से काम कर सकते हैं
• उन्हें कम करके अपने कर्मचारियों की समस्याओं को कम से कम नहीं करें हमेशा सुनिश्चित करें कि आपने अपने प्रश्नों का विस्तृत रूप से उत्तर दिया है।

यह सब उसी तरह व्यवहार करता है हममें से कई समानता के पक्ष में नहीं हैं क्योंकि वे कहते हैं कि वे चाहते हैं। अक्सर अवचेतन एहसान होते हैं। प्रवृत्ति उन लोगों को मान्यता देना है जो हमारे समान हैं या जिन्हें हम सबसे अधिक पसंद करते हैं, उन लोगों के बजाय जो कंपनी में सबसे बड़ा योगदान देते हैं। लंबे समय में, यह आखिरी समूह में लोग हैं जो कंपनी के लक्ष्यों को प्राप्त करने में प्रगति करेंगे, इसलिए सावधान रहें ताकि आप अपना ध्यानपूर्वक ध्यान दें, और यह सुनिश्चित कर लें कि आप गलती से एहसान नहीं करते हैं, भले ही आपके पास यह धारणा है कि आपका सकारात्मक रवैया उन्हें स्पर्श नहीं करते हैं कुछ लोग प्रशंसा से भागते हैं लेकिन वैसे भी उनकी सराहना करते हैं।