कर्मचारियों की योग्यता कैसे करें
कर्मचारी योग्यता एक अभिव्यक्ति है जिसका इस्तेमाल किसी ऐसे रवैये की खोज के लिए किया जाता है जिसमें जिम्मेदारी, विश्वसनीयता, क्षमता और स्वायत्तता शामिल होती है। व्यावसायिक शब्दों में, क्वालीफाइंग बहुत व्यापक रूप से निर्देशन के विपरीत है इस कारण से, प्रबंधकों के लिए कर्मचारियों की योग्यता, उनकी विश्वसनीयता का प्रचार करने और टीम वर्क के लिए उपयुक्त वातावरण को बढ़ावा देने के लिए यह बहुत उपयोगी हो सकता है। यदि आप कार्यस्थल में कर्मचारियों को अर्हता प्राप्त करने के लिए क्या करना चाहते हैं, यह जानने में रुचि रखते हैं, तो आपको यह जानने के लिए एक अनुभवी व्यवसाय स्नातक होना जरूरी नहीं है कि कैसे। अपने कर्मचारियों को योग्य बनाने के लिए इन दिशानिर्देशों का पालन करें
कदम
1
कर्मचारी योग्यता को बढ़ावा देने वाले एक अच्छे नेता के लक्षण को अपनाना
- आपके और आपके कर्मचारियों के लिए आदर दिखाएं
- आपके कहने वाले चीजों के लिए विश्वसनीय रहें, और अपने कर्मचारियों से यही अपेक्षा करें
- कर्मचारियों को क्या कहना है सुनो
- सहयोगियों के साथ अपने संबंधों में ईमानदारी दिखाएं
- कार्यस्थल में अनुशासन का एक अच्छा उदाहरण रहें
- समूह परिणामों के लिए योग्यता लेने से बचें।
- नियमित और प्रभावी रूप से संवाद करें
- एक सकारात्मक और विजयी दृष्टिकोण को प्रदर्शित करने के लिए ध्यान केंद्रित करें
- अपने आप से पूछते रहो "सफल प्रबंधकों की मुख्य विशेषताएं क्या हैं"? एक सूची बनाएं और उस पर निर्माण करें, फिर उन कौशल का विकास करें
2
कार्य स्पष्ट रूप से और संक्षिप्त रूप से सौंपें विशेष कर्मचारियों को विशिष्ट कार्यों को निर्दिष्ट करने के बारे में सुनिश्चित करें कि ग्रे-ग्रे नहीं हैं इस तरह, उन्हें पता चल जाएगा कि उनसे क्या उम्मीद की जाती है और बैरल खेलने के लिए कोई जगह नहीं होगी। इसके अलावा, जब आप कर्मचारियों को दिखाते हैं कि वे किसी गतिविधि के पूर्ण जिम्मेदारी के साथ उन पर विश्वास करते हैं, तो वे अपने आत्मविश्वास में सुधार करते हैं और अपने काम में गर्व बढ़ाते हैं।
3
कर्मचारियों की उपलब्धियों को पहचानें बोर्ड की बैठकों में सफलताओं का हवाला देते हुए और अच्छी तरह से काम करने के लिए मौखिक रूप से कर्मचारियों को बधाई देने के लिए सफलतापूर्वक ध्यान केंद्रित एक काम के माहौल को बनाने और कर्मचारियों को अच्छी तरह से काम करना जारी रखने के लिए एक शानदार तरीका है।
4
कर्मचारियों को दरवाजा खोलें कर्मचारियों को अर्हता प्राप्त करने के लिए एक महत्वपूर्ण हिस्सा यह है कि उन्हें समझें कि उनकी राय आपके लिए मूल्यवान हैं एक खुले दरवाजा नीति को अपनाने से कर्मचारियों को पता है कि आपको क्या कहना है, और उन्हें कंपनी के स्वास्थ्य में सक्रिय भूमिका निभाने और चलाने की अनुमति देता है। जो भी कर्मचारी शामिल होता है, वह एक योग्य कर्मचारी है
5
कर्मचारियों को प्रशिक्षित करने के लिए एक ऐसा बोनस बनें, जिनके पास वे भूमिका है जो वे कर सकते हैं। यदि आपको यकीन नहीं है कि आप यह जानते हैं कि यह कैसे करना है, तो जानकारी की तलाश में जाएं और इस कौशल को जल्दी से जानें।
6
कर्मचारी प्रशिक्षण को बढ़ावा देना किसी भी प्रशिक्षण को प्रशिक्षित करने के लिए कर्मचारियों को उनके प्रदर्शन में सुधार करने और अपनी नौकरी जिम्मेदारियों को सही बनाने के लिए आवश्यक हो सकता है। इसके अलावा, दिखाएं कि आप कैरियर विकास पाठ्यक्रमों और सेमिनारों में उनकी भागीदारी का आयोजन करके अपनी व्यावसायिक सफलता में निवेश कर रहे हैं। यह न केवल कर्मचारियों की योग्यता सुनिश्चित करता है, लेकिन यह उनकी वफादारी कमाने और उनके प्रदर्शन को बेहतर बनाने का एक शानदार तरीका है।
7
कर्मचारी की आजादी के पक्ष में अपनी कुछ शक्ति को छोड़ दें यदि आप अधिक से अधिक निश्चित महसूस करते हैं कि आपके कर्मचारी योग्य हैं और अपनी गतिविधियों के लिए जिम्मेदारी लेने के लिए तैयार हैं, तो उन तरीकों को परिभाषित करने के लिए उन्हें अधिक स्वतंत्रता दीजिए, जिससे उन्हें करना है। उदाहरण के लिए, यदि आपका मार्केटिंग चैंपियन जोर दे रहा है कि अंशकालिक टेलिविज़न रचनात्मक प्रवाह और अंतिम उत्पादकता में मदद करेगा, तो आवश्यक लचीलेपन सुनिश्चित करें
8
अपने कर्मचारियों से फ़ीडबैक को बढ़ावा दें आप अपने कर्मचारियों की योग्यता के लिए एक लंबा रास्ता तय कर सकते हैं, जब तक कि आप उनसे यह पूछें कि आप उनकी योग्यता की सबसे अच्छी गारंटी कैसे दे सकते हैं। सुझावों के लिए एक कंटेनर प्रदान करें और बैठकों में अपनी राय के लिए सभी से पूछें। उचित सुझावों पर विचार करें और उन कर्मचारियों को दिखाएं जो वास्तव में कंपनी की समग्र सफलता में भूमिका निभाते हैं। तो आप यह मानते हैं कि उनके विचारों को माना या कार्यान्वित किया गया है
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क्या करने के लिए तैयार हो तुम क्या करने के लिए उन्हें पूछना फिर रहें इसके आगे उन्हें कार्य में सहायता करना, क्योंकि यह आपके लिए एक नेता के रूप में सम्मान बनाए रखने में सहायता करता है। कभी-कभी यह आवश्यक हो सकता है पहल करें और रास्ते में उन्हें प्रशिक्षण के दौरान थोड़ी देर के लिए काम पर नियंत्रण रखना।
टिप्स
- समझने की सफलता के मनोविज्ञान पर कुछ पुस्तकों को पढ़ें ताकि लोगों को योग्यता प्राप्त करने की आवश्यकता हो।
- पहचानें और व्यक्तित्व प्रकारों को पहचानने के लिए, रिश्ते बनाने के लिए और को प्रभावित लोग, अपनी भाषा बोलने के लिए, और उन्हें अपने पक्ष में रखें
- नेतृत्व पर लेख लीजिए, एक जानकारी पत्रिका बनाएं और एक महान नेता बनें।
चेतावनी
- यद्यपि सहयोगियों को अधिक ज़िम्मेदारी देकर भरोसा करना उचित है, हालांकि सावधान रहें कि कंपनी के संचालन के लिए निगरानी और कुशल प्रबंधन के संबंध में आपकी जिम्मेदारियों के साथ भी सतही न हो। उन्हें अधिक स्वायत्तता देकर कर्मचारियों को योग्यता का मतलब यह नहीं है कि आप प्रबंधक के रूप में कम विश्वसनीय बनते हैं
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