कैसे एक अच्छा बॉस बनो

जब आप मालिक होते हैं, तो आप अपने व्यवसाय को प्रभावी तरीके से प्रबंधित करने के लिए अपनी पूरी कोशिश करना चाहते हैं। यदि आप अपना काम अच्छी तरह से करते हैं, तो आपका कर्मचारी भी ऐसा करेंगे चाहे आप एक शुरुआत कर रहे हों या बस अपने प्रबंधकीय प्रदर्शन में सुधार करना चाहते हैं, वहां कई तैयारियां हैं, जो कि सबसे तैयार प्रबंधकों द्वारा उपयोग की जाती हैं, जो कि आप जिस परिवेश में काम करते हैं उस जगह में डाल सकते हैं।

कदम

भाग 1

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सम्मान और अपने कर्मचारियों की सराहना करते हैं हर कर्मचारी कंपनी की सफलता में योगदान देता है इसलिए, हर किसी के सहयोग से पूर्ण मान्यता दें और अपनी मजबूत प्रतिबद्धता को उजागर करें।

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कर्मचारियों को प्रेरित करें सुधार करने के लिए अपनी कंपनी को अच्छी रोशनी प्रदान करके, एक दोस्ताना माहौल को बढ़ावा देने और कर्मचारियों को निजी स्पर्श जोड़ने की इजाजत देता है, जैसे कि उनके परिवार के सदस्यों की तस्वीर या कुछ हर्षजनक पोस्टर। जब वे एक अच्छा काम करते हैं, तो कार्यालय में पिज्जा पार्टी का आयोजन करके या मासिक प्रमाण पत्र देकर प्रोत्साहन और पुरस्कार प्रदान करें।

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कंपनी की दैनिक गतिविधियों में उपस्थित रहें एक नेता के लिए वास्तविकता की दृष्टि खोना मुश्किल नहीं है, जिसमें निम्न-स्तर के कर्मचारी काम करते हैं। यह रवैया उन कर्मचारियों में नाराजगी पैदा कर सकता है जो कम मूल्यवान महसूस करते हैं और उन क्षेत्रों की पहचान करने से रोकते हैं जो कुछ बदलावों से लाभ उठा सकते हैं। बल्कि, सप्ताह में एक बार अपने कर्मचारियों के साथ काम करने का प्रयास करें

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काम करने का नया तरीका ढूंढें कर्मचारियों को काम की सुविधा के लिए कुछ सुझाव हो सकते हैं। उनसे सुनो और उन समाधानों का प्रयास करें जो आपके लिए सबसे अधिक अनुकूल हैं। यदि आप उन अभ्यासों को लागू करने के लिए खुले हैं जिन्हें आप अभ्यास में पेश करते हैं, तो आप महसूस करेंगे कि आप उनके सुझावों को कम नहीं मानते हैं और आपको एक उत्कृष्ट नेता मानेंगे।

भाग 2

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अपने कर्मचारियों की कठिनाइयों को दूर करने में सहायता करें बाधाओं के सामने अटक जाना सामान्य है, खासकर जब दबाव में। यदि आपके पास यह धारणा है कि किसी कर्मचारी को ऐसी समस्या में फंसे हुए हैं जो हल करना मुश्किल है, तो वह उस पर काबू पाने के लिए उसके साथ काम करता है।

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अपने कर्मचारियों को उन्हें तैयार करने की तैयारी करें आप एक प्रशिक्षण पाठ्यक्रम की योजना बना सकते हैं, मेजबान विशेषज्ञ जो सम्मेलनों का आयोजन करते हैं या तकनीकों और सिद्धांतों पर शिक्षाप्रद वीडियो आयोजित करते हैं। यदि आपके पास साधन हैं, तो आप उन्हें कॉन्फ्रेंस या सेमिनार में भेज सकते हैं

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हर चीज की देखभाल करने से बचने के लिए उत्तरदायी जिम्मेदारियां इस तरह, काम चिकनी हो जाएगा और आप एक कुशल कर्मचारियों की संख्या पैदा करेंगे एक बार एक काम सौंपा, उसे दबाव में डाल दिए बिना कर्मचारी के कौशल पर भरोसा करें।

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अपने कर्मचारियों के काम के लक्ष्यों का समर्थन करें एक अच्छा मालिक जानता है कि उसके कर्मचारी केवल मशीन गियर नहीं हैं उनके पास अपने लक्ष्य भी हैं पता लगाएँ कि आपके कर्मचारी कौन हैं और उन्हें उन तक पहुंचने में मदद करें, कार्यों को निर्दिष्ट करें और उन प्रशिक्षण पाठ्यक्रमों को व्यवस्थित करें जो आपकी आवश्यकताओं और आपकी कंपनी के उनसे मिलते हैं। दूसरे शब्दों में, यदि आप अपने कर्मचारियों के कौशल में निवेश करते हैं, तो वे अपने कारोबार में अपनी ऊर्जा का निवेश करेंगे।

भाग 3

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अपनी राय दें एक अच्छा मालिक कर्मचारियों को टिप्पणियों और टिप्पणियों की पेशकश करने में संकोच नहीं करता। कर्मचारियों को यह जानना जरूरी है कि क्या आप उनके साथ क्या संतुष्ट हैं, तो उन्हें उनके प्रदर्शन के बारे में पता करें। जब आप अपनी रेटिंग्स जमा करते हैं तो अपने आप को औपचारिक रूप से मत बनें। बजाए, काम के दौरान बाहरी विचार और प्रशंसा।

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उन लोगों से बात करें, जो एक राय या प्रतिक्रिया की जल्दी से उम्मीद करते हैं यहां तक ​​कि अगर आपके पास अभी तक एक निश्चित जवाब नहीं है, तो विकास से उसे अद्यतन करने के लिए कर्मचारी से एक छलांग लगा। इस तरह, आप उसे आश्वस्त करेंगे और कल्पना करेंगे कि कुछ गड़बड़ हो चुकी है, आपकी चुप्पी का गलत अर्थ बताने से बचें।

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निजी में रचनात्मक आलोचना का खुलासा करें सहकर्मियों के सामने कर्मचारियों की आलोचना न करें और उन्हें सज़ा न दें। यहां तक ​​कि अगर आपको लगता है कि यह एक शिक्षण के रूप में कार्य करता है, तो वास्तव में यह रणनीति कर्मचारियों में नकारात्मकता और तनाव उत्पन्न करती है, क्योंकि भविष्य में वे अपमानित होने से डरेंगे। बल्कि, निजी में अविवाहित

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उन्हें उसी आवृत्ति के साथ बधाई देना जिसके साथ आप उन्हें आलोचना करते हैं। यहां तक ​​कि अगर आपको अनावश्यक पदोन्नति देने की ज़रूरत नहीं है, तो अपने कर्मचारियों के सर्वोत्तम पक्षों को उजागर करने का प्रयास करें। उनकी प्रतिबद्धता पर जोर देते हैं और जब वे सफलता प्राप्त करते हैं तो जश्न मनाते हैं।

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अपने ई-मेल को ध्यान से उत्तर दें सभी ई-मेल पढ़ें और रसीद की पुष्टि भेजें। लवणिक जवाब न भेजें, जैसे कि "धन्यवाद" या "मैं समझ गया"। इसके बजाय, आपको जो कुछ भी बताया गया है उसे महत्व दें।

भाग 4

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आलोचना स्वीकार करें और इसे विकसित करने के लिए उपयोग करें। रक्षात्मक मत बनो जब कर्मचारी आपके द्वारा किए गए फैसलों की आलोचना करते हैं या जिस तरह से आप व्यवसाय करते हैं। इसके बजाए, उनकी टिप्पणियों का ध्यान रखें और समझने की कोशिश करें कि क्या वे स्थापित हैं। इस मामले में, इसे एक बढ़ने का मौका मानिए।

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सब कुछ के लिए ऋण न लें जब काम ठीक से किया जाता है, तो अपने कर्मचारियों के साथ योग्यता को विभाजित करें और टीम के प्रयास से प्राप्त परिणाम के रूप में कंपनी की सफलताओं पर विचार करें। अक्सर, सबसे खराब नेता सभी क्रेडिट लेते हैं, जबकि वे इसे अपने कर्मचारियों के बीच वितरित करने में सक्षम होते हैं।

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अपनी गलतियों को स्वीकार करें प्रयासों के बावजूद, हर कोई गलत कदम उठा सकता है। यदि आप किसी कर्मचारी के खिलाफ गलत निर्णय लेते हैं या अपनी चपेट में आते हैं, तो अपनी गलती स्वीकार करें और माफी मांगें।

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पक्षपात करने से बचें निश्चित रूप से कुछ कर्मचारियों को दूसरों की तुलना में अधिक सक्षम और तैयार किया जाएगा। शायद उनमें से कुछ भी आप के समान दिखते हैं। इन विचारों को खुद के लिए रखें पक्षपात एक कंपनी के मानव संसाधनों को नुकसान पहुंचाते हैं क्योंकि वे उन श्रमिकों को हतोत्साहित कर सकते हैं जो चुने हुए गुलाबी रंग में महसूस नहीं करते हैं और पसंदीदा कर्मचारियों के बीच ढिलाई के पक्ष में हैं।

भाग 5

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अपने निजी जीवन पर स्पष्ट सीमाएं रखें अपने निजी विश्वासों पर जाने न दें, उदाहरण के लिए बताएं कि आपने सप्ताहांत पर क्या किया था या किसी रिश्तेदार के साथ समस्याओं के बारे में बात कर रहे थे। कर्मचारियों को आपको एक बॉस के रूप में देखना चाहिए, मित्र के रूप में नहीं।

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गपशप में कार्यालय में घुसपैठ मत करो। अन्यथा आपके बॉस की विश्वसनीयता तुरंत संसाधित हो जाएगी। इतना ही नहीं, लेकिन आपके मुंह से किसी भी प्रकार का अंदाज़ा निकलता है जिसे तुरंत एक सच्चाई के रूप में माना जाएगा और निराधार आवाज के पीड़ितों ने अपने लिए उनके विश्वास को खो दिया होगा।