एक अच्छा बॉस कैसे किराए पर लें

एक अच्छे मालिक या प्रबंधक को काम पर रखने के लिए उपयुक्त लोगों को उन पदों के लिए खोजने से ज्यादा समय लग सकता है जिन्हें पर्यवेक्षण की आवश्यकता नहीं होती। एक सफल उम्मीदवार को न केवल सभी आवश्यक कार्यालय प्रथाओं का ध्यान रखना चाहिए, व्यवसाय की सभी चीज़ों को बातचीत करना और उसे लागू करना चाहिए, वह टीम को सफल बनाने, पढ़ाने और प्रेरित करने में सक्षम होना चाहिए। यह आलेख आपको एक अच्छा मालिक ढूंढने और किराए पर लेने में मदद करेगा। अधिक जानने के लिए पढ़ना जारी रखें

सामग्री

कदम

भाग 1
भाग 2

कदम

भाग 1

ले जाने के लिए सिर का प्रकार पहचानें

नौकरी के लिए आवश्यक योग्यता और कार्यों को परिभाषित करें एक निश्चित उद्योग में एक अच्छे मालिक बनने के लिए पहला कदम है काम का उत्कृष्ट समझ होना और सफल होने के लिए क्या करना चाहिए।

महत्वपूर्ण अनुभव के बिना, स्पष्ट गलतियां की जाएंगी और मालिकों के फैसले से कर्मचारियों द्वारा पूछताछ की जाएगी। नतीजतन, आदर्श उम्मीदवार के लिए काम को समझने के लिए आवश्यक योग्यता को परिभाषित करना महत्वपूर्ण है और इसे अच्छी तरह से करें
उदाहरण के लिए, एक बिक्री प्रबंधक को उनके पीछे कई सालों का अनुभव होना चाहिए और बिक्री चक्र और संबंधित तकनीकों की ठोस समझ होनी चाहिए। यदि वह अन्य सदस्यों की तुलना में काफी कम अनुभवी है तो टीम उसका अनुसरण नहीं करेगी।

निर्धारित करें कि टीम के लिए कौन सा प्रबंधक आवश्यक है प्रत्येक टीम को थोड़ा अलग तरीके से प्रबंधित किया जाना चाहिए, भले ही वे एक ही कंपनी में हों यह समझने के लिए कि परिधान किस प्रकार उपयुक्त है, आपको समूह की भूमिका पर विचार करना चाहिए, उसी कार्य के समय की मात्रा, यह कैसे बातचीत कर रहा है और यह कैसे प्रेरित है।

समझना कि टीम कैसे काम करती है और सफल होने के लिए सबसे अच्छा काम करती है, तो आपको उपयुक्त प्रबंधन शैली के साथ एक टुकड़ा ढूंढने की अनुमति मिलेगी। जब एक टीम और मैनेजर मिलते हैं, तो सभी को सामान्य रूप से अधिक सफलता मिलेगी।

उदाहरण के लिए, यदि टीम तीन साल के लिए सक्रिय है, तो इसके भीतर अच्छे संवाद की विशेषता है और सदस्यों को स्वतंत्र रूप से अपने फैसले बना सकते हैं, आपको डेमोक्रेटिक लीडर का काम करना चाहिए और टीम के साथ सहयोग करना चाहिए ताकि वह सही चीज़ तैयार कर सके एक निश्चित स्थिति में करो एक प्रबंधक, जो सभी परिस्थितियों में अत्यधिक उथल-पुथल और गंभीर है, टीम का विचलित हो जाएगा और उसे काम पर रखा जाना चाहिए।

कॉर्पोरेट संस्कृति को जानें और उस व्यक्ति पर विचार करें जो अनुकूलन करेंगे। कंपनी के मूल्यों को याद रखना महत्वपूर्ण है, इसलिए यह मूल्यांकन करने के लिए कि कौन से इस भूमिका को सबसे अच्छा खेलेंगे एक उद्यम की संस्कृति में अन्य चीजों, मूल्यों, विश्वासों, मानदंडों और आदतों के बीच भी शामिल है। वे यह निर्धारित करने के लिए संभावित मालिक की व्यक्तित्व और विशेषताएं हैं कि क्या वह अनुकूलन करेगा या नहीं। उदाहरण के लिए, यह पता लगाने की कोशिश करें कि किस प्रकार का चरित्र कंपनी में निम्न प्रश्न पूछकर सबसे सफल है:

क्या कंपनी आराम या गतिशील है?

क्या यह गंभीर है या मज़ाक कर रहा है?

क्या आप सभी कर्मचारियों को नए विचारों के साथ आने के लिए प्रोत्साहित करते हैं?

पेशेवर विकास को प्रोत्साहित करता है?

नौकरी पोस्टिंग में विशिष्ट योग्यता स्थापित करें समझने के बाद कि किस प्रकार के परिधान की जरूरत है, संदेश में कौशल और विशेषताओं को दर्शाएं।

जब आप इसे लिखते हैं, तो यथासंभव सटीक रूप से प्रयास करें, क्योंकि यह सही उम्मीदवारों को प्रस्तुत करने की अधिक संभावना होगी। सबसे ऊपर, आप खराब संकेतित लोगों के साथ समय बर्बाद कर लेंगे।

उदाहरण के लिए, विज्ञापन में आप लिख सकते हैं "हम बिक्री उद्योग में तीन से अधिक वर्षों के अनुभव के साथ एक प्रबंधक की तलाश कर रहे हैं। यह दिखाना चाहिए कि उसके पास विशेष रूप से गतिशील कारोबारी माहौल में बिक्री लोगों को प्रेरित करने के लिए सही कौशल हैं। "

भाग 2

कोलोक्वियो करो और एक अच्छा बॉस किराए पर करें

उससे पूछो कि आपको अपना अनुभव दिखाने के लिए और पाठ्यक्रम पर चर्चा करने के लिए कुछ उदाहरण दें। उम्मीदवार के कामकाजी अतीत के बारे में कंक्रीट सबूत के बारे में अनुरोध करने से आप अपने कौशल में गहराई से ध्यान केंद्रित कर सकते हैं। यह आपको समझने का अवसर भी देगा कि क्या यह आपको सत्य बता रहा है जब यह आपको पेशेवर अनुभव के बारे में बताता है।

ऐसा करने का सबसे अच्छा तरीका खुले प्रश्न पूछना है, जैसे "क्या आप मुझे उस समय के बारे में बता सकते हैं जब आपकी टीम ने अपेक्षा से अधिक बिक्री पूरी की है?"

नेतृत्व कौशल पर विचार करें जब आप किसी उम्मीदवार से बात करते हैं, तो उसे यह पूछने के लिए पूछें कि क्या वह एक विश्वसनीय नेता होगा यहां कुछ हैं:

"क्या आप मुझे एक टीम के साथ अपने नेतृत्व कौशल और उपलब्धियों के उदाहरण दे सकते हैं?"।

"क्या आप मुझे प्रशिक्षक और संरक्षक के रूप में अपने अनुभव के बारे में बता सकते हैं?"।

"क्या आपने कभी अतीत में प्रशिक्षण पाठ्यक्रम आयोजित किए हैं? उस स्थिति में, वे किस तरह थे और उन्होंने उन्हें कैसे स्थापित किया?"।

"यह दूसरों को कैसे सफल करने के लिए प्रेरित करता है?"।

साक्षात्कार के दौरान, उम्मीदवारों की ताकत पर विचार करें। अपने आप से कई प्रश्न पूछें, जैसा कि आप मूल्यांकन करने के लिए कहते हैं कि क्या यह स्थिति के लिए उपयुक्त है:

"क्या इस व्यक्ति के पास एक नेता बनना आवश्यक कौशल है?"।

"क्या आप मेरा ध्यान आकर्षित कर सकते हैं?"।

"क्या आप खुद को यकीन है?"।

"क्या आप स्पष्ट रूप से संवाद कर सकते हैं?"।

अगर इन सवालों के जवाब आपको लगता है कि आप आदर्श उम्मीदवार हैं, तो आपको शायद एक अच्छा मालिक मिलेगा।

उम्मीदवार के संचार कौशल का मूल्यांकन करें एक अच्छे नेता के पास उत्कृष्ट संचार कौशल होना चाहिए। इसका मतलब यह है कि उन्हें खुद को स्पष्ट रूप से व्यक्त करना होगा और खुद को थोपना होगा जब वह दूसरों से बात करेगा, व्याख्या के लिए कोई जगह नहीं छोड़ेगी।

एक अच्छा संचारक स्वयं को सभी तरीकों से पर्याप्त रूप से व्यक्त करने में सक्षम होना चाहिए, इसलिए प्रत्येक संवाद के दौरान अपने कौशल पर विचार करना महत्वपूर्ण है, चाहे फोन पर, व्यक्ति में या ई-मेल द्वारा

उसे अपनी प्रबंधन शैली का वर्णन करने के लिए कहें निर्धारित करने का प्रयास करें कि क्या आपके विचार टीम की आवश्यकताओं के अनुरूप हैं। एक साक्षात्कार के दौरान इस पहलू का मूल्यांकन करना मुश्किल हो सकता है, इसलिए इसके बारे में सीधे प्रश्न पूछना अच्छा है।

उदाहरण के लिए, आप पूछ सकते हैं "आप अपनी प्रबंधन शैली का कैसे वर्णन करेंगे?" और "क्या आप मुझे उदाहरण दे सकते हैं कि आप टीम के लक्ष्यों को पूरा करने या उन पर काबू पाने के लिए इसका इस्तेमाल कैसे करेंगे?"

अपने व्यक्तित्व को समझने की कोशिश करो प्रत्येक बैठक में, अपने चरित्र गुणों की अच्छी समझ विकसित करने का प्रयास करें। उदाहरण के लिए, इसमें सकारात्मक पहलू होने चाहिए, जैसे आशावादी, भरोसेमंद, सहानुभूति, सहानुभूतिपूर्ण और उत्साहजनक अगला, अपने आप से निम्नलिखित प्रश्न पूछें:

क्या यह व्यक्ति टीम और कंपनी को अच्छी तरह से अनुकूल करेगा?

क्या आपका व्यक्तित्व व्यवसाय की संस्कृति के लिए अनुकूल है?

क्या आप अपने साथ काम कर रहे हैं?

क्या आपको लगता है कि टीम के सदस्य अपने व्यक्तित्व के अनुकूल हो सकते हैं और इसका सम्मान कर सकते हैं?

धीरज रखो: निर्णय लेने की जल्दी में मत बनो किसी बॉस को लेकर कुछ समय लग सकता है। इसकी ज़्यादा ज़्यादा ज़िम्मेदारी होगी, अब चयन प्रक्रिया होगी। अच्छा खोजना कठिन हो सकता है: आप अपनी नौकरी को अच्छी तरह से करने के लिए अनूठी कौशल और सक्षमताओं का एक सेट तलाश रहे हैं और सफलता के लिए टीम का मार्गदर्शन कर सकते हैं।

कोई व्यक्ति अपना काम अच्छी तरह से कर सकता है, लेकिन वह किसी टीम को प्रभावी ढंग से नेतृत्व करने में सक्षम नहीं हो सकता है हालांकि, एक अच्छा नेता हो सकता है, लेकिन अपने पास और खुद के लिए पेशे की सफलतापूर्वक देखभाल करने के लिए आवश्यक ज्ञान नहीं है।

हमेशा सही उम्मीदवार ढूंढने के लिए हर वक्त आवश्यक रहें। बहुत जल्दी निर्णय लेने से आप गलत व्यक्ति को किराए पर ले सकते हैं, जिसका टीम पर नकारात्मक प्रभाव पड़ेगा। यह सही परिधान खोजने के लिए इंतजार कर रहा है।

सामाजिक नेटवर्क पर साझा करें:

संबद्ध