अपने कमजोर बिंदुओं के बारे में कैसे बात करें

जल्द ही या बाद में, सभी के लिए यह होता है कि वे अपनी कमजोरियों की पहचान करने के लिए स्वयं-आलोचना करें, दोनों एक व्यावसायिक संदर्भ में और सामान्य स्थितियों में। वार्ता के दौरान यह एक बहुत ही सामान्य प्रश्न है, फिर भी यह सही जवाब खोजने में काफी मुश्किल है - वास्तव में, यह अस्तित्व में नहीं है यदि आप इस प्रश्न के लिए तैयार नहीं हैं, तो स्थिति शर्मनाक हो सकती है और आपको एक भयानक उत्तर देने का जोखिम है। अपनी गलतियों को पहचानने और समझने के लिए जानें ताकि आप समस्याओं के बारे में उनके बारे में बात कर सकें।

कदम

भाग 1

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आपको तैयार होना चाहिए। आपको अपने सबसे गंभीर दोषों की पहचान करने के लिए नियमित रूप से आत्म-आलोचना करना चाहिए। अगर आपको पता नहीं है कि वे क्या हैं, तो आप उन्हें दूसरों के साथ संवाद नहीं कर सकते हैं, लेकिन यदि आप पहले से ही जवाब जान चुके हैं, तो आपको साक्षात्कारकर्ता के अनुमान के बारे में जानने के लिए मजबूर नहीं किया जाएगा।

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अपने दोषों का विश्लेषण नियमित रूप से करें जैसा कि पहले ही कहा गया है, यह समय-समय पर किया जाने वाला एक व्यायाम है इसे हर तीन महीने दोहराना शुरू करो, लेकिन अगर आपको लगता है कि यह बहुत अधिक है, तो हर 6 महीनों में एक बार कोशिश करें

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ईमानदारी से, रणनीति का एक बिट का उपयोग कर यह कहना अच्छा नहीं है कि आप हैं "एक पूर्णतावादी जो अपने कार्यों के लिए जिम्मेदार लोगों को मानता है" अगर यह वास्तविकता के अनुरूप नहीं है जब कोई आपको पूछता है कि आपकी कमजोरियां क्या हैं, तो ईमानदारी से उत्तर दें आपको सच्चाई बताने की जरूरत है, लेकिन साथ ही आपको अपनी ताकत को उजागर करने के तरीके को कैसे सही तरीके से प्रदर्शित करना सीखना होगा। यह जनसंपर्क का मूल तंत्र है यह एक शानदार उम्मीदवार के रूप में अपने आप को पेश करने का एक उपयोगी तरीका है

भाग 2

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अपने आप को एक स्पष्ट और संक्षिप्त तरीके से व्यक्त करें उसी अवधारणाओं को दोहराएं और पीछे हटना न करें सवाल एक विशेष सवाल को समझने के लिए कहा है

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तत्काल समाधान का सुझाव दें यदि आपने स्पष्ट रूप से अपनी गलतियों में से एक को पहचाना है, तो इसे संक्षिप्त तरीके से बताएं, यह दिखाता है कि आप अपनी सीमाओं से अवगत हैं। उसके बाद, आप समझा सकते हैं कि आप इस स्थिति से कैसे संपर्क करते हैं और आप इस समस्या पर कैसे काम करते हैं।

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बंद करो और इंतजार करें जवाब देने के बाद, बात करना बंद करो और अपने वार्ताकार के हस्तक्षेप की प्रतीक्षा करें। तुमने किया आपने एक संपूर्ण जवाब दिया, इसलिए साक्षात्कारकर्ता से उत्तर के लिए प्रतीक्षा करें, भले ही वह आपको अपने पैर की उंगलियों पर थोड़ा सा छोड़ दें।

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आपको इस स्थिति के लिए तैयार रहना चाहिए कि आप अपने हाथ को बल देते हैं आपको तीन कमजोर बिंदुओं और प्रतिपूर्ति के लिए कई तरीकों के बारे में सोचना चाहिए। साक्षात्कारकर्ता इस सवाल को दो या तीन बार दोहरा सकता है।

भाग 3

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"मैं हमेशा से प्रभावी ढंग से उपलब्ध समय का प्रबंधन नहीं करता" नियोक्ता के लिए समय प्रबंधन आवश्यक है वे किसी के लिए देख रहे हैं, जो सिद्धांत में, थोड़े समय में उत्कृष्ट परिणाम दे सकते हैं इस उत्तर के साथ आप को केंद्रित किया जा सकता है। इसी समय, बहुत से लोग अपने सबसे अधिक समय नहीं बना सकते हैं, इसलिए मत सोचो कि यह साक्षात्कारकर्ता के लिए एक पूर्ण नवीनता है।

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"मैं उस स्थिति पर नियंत्रण रखना चाहता हूं जब मैं इसके लायक नहीं हूं।" इस प्रकार का दोष इस खंड में वर्णित पहले के विपरीत है, अर्थात् पहल की कमी। नियोक्ता उन लोगों के साथ सहज नहीं हो सकते जो अपने पैरों पर रौंदते हैं। किसी भी मामले में, आपको यह बताना होगा कि आपको अपना रुख पता है और जब आप की आवश्यकता होती है तो टीम के खेल को सीखना सीख रहे हैं:

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"मैं बहुत ज्यादा बात करता हूँ" जाहिर है आप इस दोष को नहीं दिखा सकते हैं, अगर वास्तव में, आपके पास एक अंतर्मुखी चरित्र है, आप स्पष्ट और शर्मीली हैं। दूसरे शब्दों में, सुनिश्चित करें कि दोष आपके प्रोफ़ाइल से मेल खाता है। नियोक्ता किसी ऐसे व्यक्ति की तलाश कर रहे हैं जो काम पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं, न कि कोई व्यक्ति जो चुटकुले बताता है और खुद को सहकर्मियों के सप्ताहांत के बारे में सूचित करता है समझाएं कि आप सही प्रकार के संचार की प्राथमिकता देते हैं:

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"मैं सार्वजनिक बोलने में अच्छा नहीं हूँ" यह एक हानिरहित जवाब है, क्योंकि ज्यादातर मामलों में आपको बड़े दर्शकों से बात करने की आवश्यकता नहीं होगी। हालांकि, यह एक दोष है जो सहानुभूति पैदा करता है: कई लोगों के इस तरह की कठिनाई वाले लोगों के लिए कमजोरी होती है किसी भी मामले में, यदि आप एक साक्षात्कार में इस बारे में बात करना चाहते हैं तो इस डर के एक सकारात्मक पहलू को रेखांकित करें।

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"मैं एक अधिक संगठित व्यक्ति बनना चाहता हूं।" कुछ व्यवसाय, जैसे अकाउंटेंट और सचिव, को संगठन के लिए उत्कृष्ट क्षमता की आवश्यकता होती है। यदि आप इस तरह की नौकरी के लिए एक साक्षात्कार करते हैं, तो इस जवाब को देने से पहले ध्यान से सोचें। दूसरी ओर, कई अन्य व्यवसायों में, विशेष रूप से सबसे अधिक "रचनात्मक", यह रवैया होना जरूरी नहीं है