कैसे एक टीम ड्राइव करने के लिए

सफलता के लिए टीम की अगुवाई करना किसी के लिए चुनौती हो सकती है, भले ही उनके पिछले नेतृत्व के अनुभव हैं या नहीं। टीम के किसी भी सदस्य की उपेक्षा न करने के लिए, हमें टीम पर ध्यान केंद्रित करने की जरूरत है एक उदाहरण सेट करके अपनी टीम का विश्वास हासिल करना भी आवश्यक है

कदम

विधि 1

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एक कार्य योजना बनाएं सामान्य लक्ष्य प्राप्त करने के लिए किए जाने वाले चरणों को परिभाषित करने के लिए अपनी टीम के साथ कार्य करें सुनिश्चित करें कि इन्हें स्पष्ट और सटीक शब्दों में वर्णित किया गया है ताकि आपके सभी सहयोगी एक ही तरंग दैर्ध्य पर हों।

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इससे पहले कि वे बढ़ने से पहले संदेह स्पष्ट करें अपने कर्मचारियों के साथ हमेशा संपर्क में रहें और कभी भी उन्हें आपके साथ असहज महसूस करने की अनुमति न दें। अपने प्रश्नों के उत्तर देने से पहले इसका उत्तर देने की कोशिश करें।

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उनके योगदान के लिए पूछें आपकी टीम के सदस्यों को यह देखना होगा कि आप अपने प्रस्तावों का स्वागत करने के लिए तैयार हैं और वे रोमांचित हैं कि वे सक्रिय रूप से भाग लेते हैं।

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निर्णय लेने से पहले टीम की विशिष्टता पर विचार करें प्रत्येक समूह की अपनी गतिशीलता होती है जो दूसरी टीम से अलग होती है। एक पूरे के रूप में टीम को प्रभावित करने वाले निर्णय लेने से पहले पैटर्न और आदतों का निरीक्षण करें

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अंतिम निर्णय लें यहां तक ​​कि अगर आपको निर्णय लेने की प्रक्रिया में जितनी संभव हो सके आपकी टीम को शामिल करना चाहिए, आप अंततः नेता हैं इसका मतलब है कि आपको अंततः अंतिम निर्णय करना होगा

विधि 2

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शुरुआत में सबसे महत्वपूर्ण घटकों की पहचान अपने प्राकृतिक व्यवहार और जिस तरह से वे एक साथ काम करते हैं, उनके लिए ध्यान दें। आप शायद यह ध्यान देंगे कि उनमें से कुछ समूह के भीतर एक महत्वपूर्ण और ड्राइविंग भूमिका निभाते हैं।

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व्यक्तिगत ताकत नोट करें एक दल के नेता के रूप में, आपका काम यह है कि प्रत्येक टीम के सदस्य समूह में योगदान दे सकें। प्रत्येक व्यक्ति की शक्तियों के आधार पर कार्यों को असाइन करें

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कार्यों को उप-विभाजित करें कुछ परियोजनाओं पर काम करते समय टीम के भीतर कुछ मामूली नेतृत्व भूमिकाएं करने के लिए अन्य सदस्यों को अधिकृत करें एक नेता के रूप में, यह जानना कि जिम्मेदारियों को कब और कैसे साझा करना है आपका प्राथमिक कार्य है

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टीम के सदस्यों के लिए जिम्मेदारी। जब आप किसी को एक निश्चित काम देते हैं, तो आपको यह सुनिश्चित करना होगा कि आप इसे पूरा कर लें, क्योंकि उसे आपकी ज़िम्मेदारियों से अवगत होना चाहिए।

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धन्यवाद और पुरस्कार टीम के सदस्यों को एक उचित तरीके से थोड़ा सराहना बहुत कुछ कर सकता है जो लोग उम्मीद करते हैं और उम्मीद से अधिक काम करते हैं उन्हें धन्यवाद देना चाहिए और पुरस्कृत किया जाना चाहिए।

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अपने सहयोगियों को प्रशिक्षित करें एक नेता के रूप में आपको अपनी टीम के सदस्यों को मार्गदर्शन, समर्थन और प्रोत्साहित करना चाहिए। हर किसी को अपना काम करना चाहिए, लेकिन आप टीम-मैट्स को सबक दे सकते हैं और आपको इसे पूरा करने के लिए सबसे प्रभावी सिस्टम प्राप्त कर सकते हैं।

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रचनात्मक सोच को बढ़ावा देना प्रभावी नेता बनने के लिए, आपको यह समझना चाहिए कि बॉक्स के बाहर दूसरों को सोचने के लिए कब उपयुक्त है। समस्या निवारण के लिए सरलता एक महत्वपूर्ण संसाधन है

विधि 3

2

जितनी जल्दी हो सके कार्रवाई करें। बड़ी मुश्किलें या अन्य समस्याओं को तुरंत हल करके अपनी टीम को प्रोत्साहित करें तुरंत अभिनय करके आप एक नेता के रूप में अपनी गंभीरता का प्रदर्शन करेंगे और आप बाकी टीम को ऐसा करने के लिए प्रोत्साहित कर सकते हैं।

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सम्मान का आदर करो। आप टीम के नेता हो सकते हैं, लेकिन अगर आप चाहते हैं कि आप दूसरों का सम्मान करें, तो आपको उन्हें शब्दों और कर्मों का सम्मान करना होगा।

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लोकप्रियता मत करो अपना काम ठीक से करो और सबसे सुसंगत फैसले करें, भले ही वे अक्सर अलोकप्रिय हों। यदि आप "खेलना" की कोशिश करने पर भी ध्यान केंद्रित कर रहे हैं, तो आप एक नेता के रूप में अपनी भूमिका को नीचा कर देंगे, और परिणामस्वरूप, बाकी टीमों में आप पर विश्वास कम हो जाएगा।