नेतृत्व की गुणवत्ता में सुधार कैसे करें
अक्सर प्रबंधकों के लिए नेतृत्व अज्ञात है यह निश्चित रूप से अच्छा प्रबंधन के लिए एकीकरण के बारे में है, लेकिन यह जानना काफी जटिल है कि यह क्या है। इसे अक्सर प्रबंधन से अलग किया जाता है, क्योंकि अगर अच्छा प्रबंधकों का अस्तित्व होता है जो खराब नेताओं और बुरे प्रबंधकों, जो उत्कृष्ट नेताओं हैं, दोनों क्षेत्रों में लक्ष्य को संतुलित किया जाना चाहिए। लेकिन नेतृत्व केवल व्यापार, राजनीति और कंपनियों या संगठनों से संबंधित अन्य क्षेत्रों तक सीमित नहीं है। मूल रूप से यह केवल खुद के नेता होने के द्वारा होता है कि कोई अन्य का प्रबंधन कर सकता है, क्योंकि कोई अन्य लोगों की जरूरतों को समझ सकता है। नेतृत्व के ज्ञान को कम से कम जमीनी स्तर पर सार्वभौमिक रूप से फैलाना शुरू करना चाहिए। यह लेख प्रबंधन को अनुकूलित करने के लिए नेतृत्व को सुधारने के तरीके को दर्शाता है।
कदम
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विचार करें कि नेतृत्व कैसे आपकी परियोजना में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है और आप इसके बारे में क्या कर सकते हैं। एक नेता को प्रेरणा और प्रेरित करना चाहिए, समूह के काम को सुनिश्चित करना, लेकिन अगर उसके पास कोई प्रबंधकीय कौशल नहीं है या समस्याओं का पालन करने और प्रबंधित करने में विफल रहता है, तो समाधान करने और उसे खोजने की उनकी क्षमता खो जाती है सबसे पहले, अगर यह प्रतिनिधि और एक समस्या के समाधान का प्रबंधन करने में असमर्थ है, यह समाप्त होता है, उसकी team.La नेतृत्व और प्रबंधन के सदस्यों के संबंध खोने एक reductive रास्ते में, अंत में एक बात को प्रभावित करने वाले: एक लक्ष्य को प्राप्त करने की संतुष्टि । नेतृत्व का काम तेजी से पूरा करने के लिए किया जा सकता है, लेकिन यह अनुभव की गुणवत्ता को सीमित करता है, क्योंकि कुछ लोग इससे सीख सकते हैं। एक गुणवत्ता परिधान लक्ष्य और अनुभव दोनों को बेहतर बनाता है।
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नेतृत्व का पता लगाने के लिए अपनी ताकत और कमजोरियों का विश्लेषण करें। काम की दुनिया में वह अक्सर एसडब्ल्यूएटी विश्लेषण, जिसका उल्लेख स्ट्रेंग्स, कमजोरी, अवसर और धमकी, अर्थात "शक्तियां, कमजोरियों, अवसरों और खतरों" के रूप में करने के लिए होता है। यह एक व्यक्तिगत मामला भी हो सकता है विधि बस उन आप अपनी ताकत, कमजोरियों, आदि के रूप में मानता है, और उन्हें एक विश्वसनीय व्यक्ति के अधीन करने के लिए अनुलेखन है, तो वे आप पर अपने विचार व्यक्त करते हैं। इससे विचारों का प्रवाह और उन समस्याओं का विश्लेषण करने की अनुमति मिलती है जिनकी आप अपने आप पर महसूस नहीं करेंगे। सकारात्मक पहलू यह है कि आप एक सूक्ष्म स्तर पर दूसरों को समझने में सक्षम हैं, यदि आप खुद को समझने में सक्षम हैं। एक बार जब हम सफलतापूर्वक प्रकृति और हमारे मन की आदतों की पहचान करने में सक्षम हैं, तो हम एक प्रबंधन को लागू करने के efficace.Prendi अपने मूल्यों पर विचार में अन्य लोगों की मंशा देख सकते हैं। नैतिकता के बिना एक नेता का अंत एक साधन के रूप में सब कुछ है: यह एक रणनीति है कि कभी कभी सफल साबित कर सकते हैं है, लेकिन एक ही समय में, अप्रभावी हो गया लगता है। यह एक बहुत ही जटिल विरोधाभास, है, क्योंकि एक व्यक्ति जो सीमा की एक मजबूत भावना है जानता है कि कैसे एक बुरी स्थिति संभालने के लिए और यह सकारात्मक, उनकी भावनाओं से परे बनाने के लिए हालांकि एक परिणाम के लिए उद्देश्य है कि किसी को नहीं को नुकसान की जरूरत है बल, सब से ऊपर जब हम समझते हैं कि हमें "मैं" या "हमें" से परे जाना चाहिए। ऐसे व्यक्ति अनुभव और ज्ञान के माध्यम से एक मार्गदर्शक हो सकता है, क्योंकि व्यक्तिगत भावनाओं को अक्सर नैतिक रूप से वैध रूप से प्रच्छन्न रूप से प्रच्छन्न किया जा सकता है, दूसरों को नुकसान नहीं पहुंचा सकता है, लेकिन व्यक्तिगत भावनाओं और विचारों के आधार पर जो व्यक्ति बल द्वारा चलाता है या जो उनके शेयरों की कीमत पर विचार नहीं करता है, वह केवल तानाशाह है इस तरह के लोगों में कर्मचारियों को पार करने और अधिक से अधिक अच्छे के लिए लक्ष्य की आवश्यकता होती है।
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व्यवहार और विश्लेषण में प्राकृतिक और मानव रहें यह आश्चर्यजनक है कि लोगों को प्रेरणा और प्रेरित करने के लिए दूसरों को प्रेरित और प्रेरित करने में सक्षम होने के लिए कितनी बार स्वयं स्वयं को ढूंढने का प्रयास करते हैं केवल कुछ पैदा कर रहे हैं नेता, दूसरों प्राकृतिक नेतृत्व diventarlo.Una चाहिए, नैतिक सवाल के लिए के रूप में, कारण और प्रभाव या कार्रवाई और परिणाम का एक बड़ा भावना से आता है। सबसे महत्वपूर्ण उद्देश्य किसी के कार्यों में स्वयं का मूल्यांकन करना है परियोजना के लिए वास्तव में क्या आवश्यकता है? बेहतर परिणाम के लिए लक्ष्य कैसे प्राप्त किया जा सकता है? टीम के सदस्यों को क्या बढ़ने की जरूरत है? अक्सर क्या बनाता है एक महान नेता एक व्यक्ति को समझने के लिए कि केवल वह खुद को मदद कर सकते हैं और अधिक उत्पादक, लेकिन यह भी अधिक कुशल होने का और intelligente.Portare उनकी सहानुभूति मदद करने के लिए व्यक्तिगत भावनाओं के पार करने की क्षमता, उनकी दुनिया है आंतरिक समझ और दूसरों के विचारों पर पूरी तरह से भरोसा करने से बचने से स्थिति का प्रबंधन करने में अधिक मदद मिलेगी। मानवता प्रेरणा और आराम करती है, लेकिन वास्तविकता के साथ संपर्क में रहने के लिए मानव प्रकृति और कौशल केंद्रीय बिंदु हैं
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कुछ अलिखित नियमों को समझने की कोशिश करें, जो अच्छे नेता को मदद कर सकते हैं या उन्हें बर्बाद कर सकते हैं - उनके संबंध में अपने और आपके पर्यावरण का मूल्यांकन करें और समझने का प्रयास करें कि क्या आप एक अच्छे नेता हैं।
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अपनी व्यक्तिगत भावनाओं पर विचार करने की कोशिश करें और समझें कि आप अपने नेतृत्व की गुणवत्ता की कमी क्यों कर सकते हैं ताकि आप उसके अनुसार कार्य कर सकें। इस तरह आप अपनी कमियों को भर सकते हैं यदि आप टीम के नेता हैं, लेकिन आपको अपनी स्थिति और आपके समूह के लिए कोई सम्मान नहीं है, तो समस्याओं का जन्म सिर्फ समय की बात है। नींव से गुणवत्ता निर्माण और टीम संरचना के क्षतिग्रस्त भागों को मरम्मत या निकालने की समस्याओं का समाधान करना।
विडंबना यह है कि शायद लोग दुर्भाग्य से, लोग कर्मचारियों पर रहने और जितना संभव हो उतना अलग से काम करने की कोशिश करते हैं, लेकिन निजी क्षेत्र जहां अंतर्ज्ञान और मानव समझ से आते हैं, जबकि कार्यशील वातावरण वह है जिसमें से प्रबंधन अनुभव इस जुदाई का नुकसान यह है कि जो व्यक्ति अपनी असफलताओं को नहीं समझता है, वह अक्सर व्यक्तिगत और काम के माहौल में एक ही समस्या होगी, और उन पर काबू पाने या उनसे बचने में सक्षम नहीं होगा। हमें इन दो दृष्टिकोणों को जागरूकता के साथ मिलना चाहिए, और कारण और प्रभाव, कार्यवाही और सफलता के तंत्र की व्यापक समझ।
विडंबना यह है कि शायद लोग दुर्भाग्य से, लोग कर्मचारियों पर रहने और जितना संभव हो उतना अलग से काम करने की कोशिश करते हैं, लेकिन निजी क्षेत्र जहां अंतर्ज्ञान और मानव समझ से आते हैं, जबकि कार्यशील वातावरण वह है जिसमें से प्रबंधन अनुभव इस जुदाई का नुकसान यह है कि जो व्यक्ति अपनी असफलताओं को नहीं समझता है, वह अक्सर व्यक्तिगत और काम के माहौल में एक ही समस्या होगी, और उन पर काबू पाने या उनसे बचने में सक्षम नहीं होगा। हमें इन दो दृष्टिकोणों को जागरूकता के साथ मिलना चाहिए, और कारण और प्रभाव, कार्यवाही और सफलता के तंत्र की व्यापक समझ।
चेतावनी
- यदि आप एक टीम का नेतृत्व कर रहे हैं जो लागतों में नहीं रहता है, सेवा की गुणवत्ता प्रदान नहीं करता है और / या कौशल और ग्राहकों को नहीं बढ़ाता है, तो आपको कार्रवाई करना होगा जिम्मेदारी है और हमेशा तुम्हारी होगी
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