मुश्किल लोगों के साथ समझौता कैसे करें

कौन उन लोगों के साथ नहीं जानता है जिनके साथ निपटना मुश्किल है। कुछ भी मांग या सुर्ख हैं, दूसरों को अभिमानी या भावनात्मक रूप से अपमानजनक हो सकता है किसी भी मामले में, ऐसे व्यक्तियों के साथ संवाद करने के लिए यह बहुत तनावपूर्ण हो सकता है, इसलिए गलत तरीके से यह स्थिति सुधारने के बदले स्थिति खराब हो सकती है। निम्नलिखित दिशानिर्देश आपको मित्र, परिवार के सदस्य या सहयोगी के साथ परस्पर विरोधी संबंधों को कम करने या कम तनाव और दुश्मनी के साथ मुश्किल व्यक्ति के साथ रहने के लिए सहायता कर सकते हैं।

कदम

विधि 1

संबंधों में सुधार
1
एक अच्छा व्यक्ति बनो कभी-कभी मुश्किल से अधिक दयालुता का उपयोग करके एक मुश्किल व्यक्ति के साथ संबंध सुधारना संभव है। मुस्कुराओ और नमस्ते कहो जब तुम उससे मिलोगे मित्रता कमजोरी का संकेत नहीं है
  • कभी-कभी एक छोटी सी विडंबना बहुत कुछ कर सकती है। यदि आप एक अच्छा मजाक करते हैं, तो आप तनाव को कम कर सकते हैं।
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    प्रशंसा करें कुछ मामलों में, कोई व्यक्ति उत्थानकारी हो सकता है क्योंकि वह सोचता है कि उसकी सुनवाई, सराहना या समझ नहीं है। आप जब कुछ अच्छे काम करते हैं, तब पहचानने से संबंध में मदद कर सकते हैं।
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    अंदर देखो यदि आप वास्तव में एक मुश्किल व्यक्ति के साथ संबंध सुधारना चाहते हैं, तो यह आकलन करना महत्वपूर्ण है कि आपके कार्यों या व्यवहार के कारण तनाव कितने हैं
  • यदि समस्याएं पैदा हो गई हैं, तो अपने आप से पूछें कि क्या आप कठोर हो गए हैं या आपने जो कुछ किया है, उसे आप ने नाराज किया है यदि हां, तो आपको ईमानदारी से माफी मांगनी चाहिए।
  • ऐसा भी हो सकता है कि आपका व्यवहार आपकी ज़रूरतों और आपकी भावनाओं को ध्यान में नहीं आता। इस मामले में, आप नॉन-वर्बल कम्युनिकेशन (जैसे, इशारों और आवाज की टोन) उसे पता चलता है कि आप सुन सकते हैं, या यह समझना होगा कि आप उसके खिलाफ हैं करने के लिए एक और दृष्टिकोण अपनाकर स्थिति में सुधार कर सकते हैं।
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    व्यक्तिगत तौर पर इसे मत लें हैं, तो अपने व्यवहार और अपने दृष्टिकोण पर विचार के बाद, आप निष्कर्ष है कि यह समस्या में कोई जिम्मेदारी नहीं था के लिए आते हैं, दूसरे व्यक्ति के grumpiness व्यक्तिगत रूप से लेने के लिए नहीं की कोशिश करो। समस्या वह नहीं है, लेकिन उसका रवैया
  • यहां तक ​​कि अगर यह मामला है, तो सहानुभूति रखने की कोशिश करें। कृपया ध्यान दें कि यह आपके लिए बुरा हो सकता है क्योंकि आपको कुछ कठिनाई का सामना करना पड़ रहा है इसका मतलब यह नहीं है कि आप अपने आप का लाभ उठा सकते हैं। हालांकि, थोड़ा समझने के साथ, आप रिश्ते को बेहतर बनाने में सक्षम होंगे।
  • विधि 2

    वार्तालाप में व्यस्त रहें
    1
    शांत रहो जब आप एक मुश्किल व्यक्ति से बात करते हैं, तो शांत और तर्कसंगत रहें, तर्क को लागू करने के लिए प्रलोभन न दें और उस लड़ाई में शामिल न करें जो आप शुरू करने का इरादा नहीं करते। यदि आप शांत और समझदारी बनाए रख सकते हैं तो संतोषजनक परिणाम हासिल करने की संभावना अधिक है।
    • इससे पहले कि आप पर प्रतिक्रिया दें यहां तक ​​कि अगर कोई बहुत गुस्सा या आप के प्रति असभ्य है, तो सबसे अच्छा तरीका है आपके खून से ठंडा रखने का जवाब देना। इस तरीके से आप जानते होंगे कि कैसे सीमा निर्धारित करें और दूसरे व्यक्ति को शांत करने के लिए संचार करें।
  • 2
    पहचानें कि दूसरे व्यक्ति क्या महसूस करता है जैसा कि पहले उल्लेख किया गया है, बहुत से लोग घबराहट से व्यवहार करते हैं क्योंकि उन्हें सुना या समझ नहीं आता है। कभी-कभी स्थिति को सुधारने के लिए संभव है कि वे क्या कहना चाहते हैं।
  • दूसरे व्यक्ति को यह जानना अच्छा है कि आप जानते हैं कि वह क्या महसूस कर रहा है। अपनी भावनाओं को समझने के लिए और एक राय के लिए पूछें, अधिक या कम कह रही है "आप अभी बहुत क्रोधित हैं, और मुझे खेद है आप ऐसा सोचते हैं"। इस तरह, आप अपने दृष्टिकोण को समझने के लिए उपलब्ध होंगे।
  • क्या कारण के लिए पूछो आप क्रोध महसूस आप यह दिखा सकते हैं कि आप दूसरी पार्टी के साथ सहानुभूति करने के लिए और भी इच्छुक हैं जो आपको लगता है कि आपको क्या लगता है।
  • जब वे मान्य हैं तो आलोचनाओं को पहचानें दूसरे व्यक्ति को अत्यंत आप के लिए महत्वपूर्ण है, तो, वह क्या कहते हैं में सत्य का एक कर्नेल खोजने की कोशिश तर्क की वैधता को पहचानने हालांकि उनकी आलोचनाओं पूरी तरह से नहीं उचित है या सटीक थे। ऐसा करने में, आप चुनौती महसूस करता है जो करने के लिए वह अधीन की भावना स्केलिंग हैं, भले ही उसके बाद अंक जिसमें यह अन्यायपूर्ण या गलत था में प्रकाश डाला।
  • 3
    स्पष्ट रूप से संवाद करें जब एक मुश्किल व्यक्ति से निपटने के लिए, यह स्पष्ट रूप से और खुले तौर पर संवाद करने के लिए महत्वपूर्ण है कई संघर्ष गलतफहमी से उत्पन्न होते हैं
  • यदि आप कर सकते हैं, ई-मेल या अन्य तरीकों के बजाय व्यक्ति में बात करने का प्रयास करें। आपको कम संचार समस्याएं होंगी और दूसरे के मूड को पूरी तरह से समझने की क्षमता अधिक होगी
  • आप चर्चा में सगाई की जरूरत है, लिखित परीक्षा है कि अपने दृष्टिकोण का समर्थन ले रहे हैं और एक तर्क नहीं बल्कि पूर्वाग्रह या भावनाओं से चलता रहता है बयानों से तथ्यों के आधार पर की तुलना चलाने की कोशिश कर रहा है।



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    समस्या पर ध्यान दें, व्यक्ति पर नहीं। समस्या के मुद्दे पर अपने भाषण को फ़्रेम करें या उस समस्या को हल करने के बजाय, जिस व्यक्ति से आप काम करते हैं इस तरह से आप व्यक्तिगत हमले से परे बातचीत से बचेंगे और आप वार्ताकार को और अधिक तर्कसंगत तरीके से सोचेंगे।
  • इस दृष्टिकोण से लोगों को उन समस्याओं को हल करने का लाभ मिलता है जो वास्तव में स्थिति को ध्यान में रखते हैं और सुधारते हैं।
  • 5
    मुखर हो, लेकिन आक्रामक नहीं। इस तरह से स्पष्ट रूप से स्पष्ट रूप से स्पष्ट रूप से व्यक्त करें कि आप स्थिति के बारे में क्या सोचते हैं, बिना किसी दूसरे व्यक्ति को चुप्के या सुनना या असभ्य नहीं होने की छाप देते हैं।
  • यदि संभव हो, तो सत्तारूढ़ होने के बजाय कुछ प्रश्न पूछें। अक्सर एक मुश्किल चरित्र के साथ लोगों को बल्कि मजबूत राय है। यदि आप वार्ताकार को यह बताए बिना संभावित तर्क देख सकते हैं कि वह गलत कर रहा है, तो आप अनावश्यक संघर्ष से बचेंगे।
  • उदाहरण के लिए, विनम्रता से पूछो "क्या आपने इस समस्या पर विचार किया है?" यह कहने की तुलना में अधिक रचनात्मक हो सकता है "इस मुद्दे को देखने का आपका तरीका इस मुद्दे को ध्यान में नहीं लेता है"।
  • बयानों का प्रयोग करें "पहले व्यक्ति में"। जब आप बात करते हैं, अपनी भावनाओं के आधार पर स्थिति का वर्णन करने वाले वाक्यों का उपयोग करने की कोशिश करें इस तरह आप चुनौती या अपराध की भावना को दूसरे से दूर ले जाएंगे।
  • उदाहरण के लिए, कह: "मुझे उस ई-मेल को कभी नहीं मिला" यह कम उत्तेजक है "आपने कभी उस ई-मेल को नहीं भेजा"। उसी तरह, "मुझे उस टिप्पणी में सम्मान की कमी महसूस हुई" यह कम से अधिक परेशान हो सकता है "आप बहुत कठोर थे"।
  • विधि 3

    दूरी रखें
    1
    शुरू करने की लड़ाई चुनें कभी-कभी यह मुश्किल है कि एक मुश्किल व्यक्ति अपने रास्ते पर आगे बढ़ें। एक गर्म और लम्बी झगड़े में संलग्न होने की बजाय अनदेखी असभ्य टिप्पणी छोड़ने के लिए अधिक फायदेमंद हो सकता है
    • उसी तरह, अपने गुणों के फल काटना करने में सक्षम होने के लिए एक सहयोगी के भारी व्यवहार को सहन करने और अपने काम में तैयार करने के लायक है।
  • 2
    सीमाएं बातचीत कुछ मामलों में, सबसे अच्छी बात यह है कि किसी भी अनावश्यक संपर्क से बचने, नंगे अनिवार्यताओं पर बातचीत सीमित करना है
  • उदाहरण के लिए, यदि आप एक सहयोगी के बजाय असभ्य साथ काम करते हैं, शायद यह नहीं होगा एक बुरा विचार कभी कभी उसे या काम करने के बाद खुश घंटे के साथ दोपहर का भोजन छोड़ अप्रिय स्थितियों में किया जा रहा है की संभावना से बचने के लिए।
  • 3
    दूर कदम। कभी-कभी, किसी खास परिस्थिति से दूर जाना या स्वयं की दूरी भी सबसे अच्छा विकल्प है यदि यह मामला है, तो शायद इस विकल्प पर विचार करना उचित है।
  • शायद एक मुश्किल संबंध से संबंधित समस्याओं का एक अस्थायी समाधान कहना है: "अब मैं इस समस्या से निपटने नहीं कर सकता। चलो इसके बारे में बाद में बात करते हैं, जब हम शांत हो गए"।
  • यदि जटिलताएं और कठिनाइयां बनी रहती हैं, तो शायद यह संबंधों को समाप्त करने पर विचार करने के लिए पूरी तरह से गलत नहीं है। यह मुश्किल हो सकता है, लेकिन अगर आप पहले से ही स्थिति में सुधार करने की कोशिश कर रहे हैं और दूसरा व्यक्ति बदलना नहीं चाहता है, तो शायद रिश्ते पर जाने के लायक नहीं है।
  • टिप्स

    • जो लोग आपका सम्मान करते हैं या जिनके साथ आपके करीबी रिश्ते हैं, वे बदलने की अधिक संभावना होगी। शायद उनसे बचने की बजाए उनके साथ संलग्न होने के लिए उपयुक्त है।
    • ध्यान से सोचें कि आपका व्यवहार आपके रिश्ते को कैसे प्रभावित करता है। शायद आप इसके बारे में भी नहीं जानते हैं कि आप क्या करते हैं और दूसरे को धमकी दी जाती है, उकसाया जाता है, भ्रमित होता है या चोट लगी है

    चेतावनी

    • यदि आप आक्रामक धमकाने को चुनौती देने का इरादा रखते हैं, तो जोखिम न लेने के लिए इसे करने का प्रयास करें। कभी-कभी ये स्थितियां खराब हो सकती हैं और खतरनाक हो सकती हैं।
    • यदि आप जिस व्यक्ति के साथ काम करते हैं वह बहुत आक्रामक है, ऐसा लगता है कि किसी ने कभी अपने दृष्टिकोण का विरोध नहीं किया है यह इन स्थितियों में प्रतिक्रिया है, लेकिन अगर आक्रामक व्यवहार अपने खर्च और अन्य पर degenerating, अन्य लोगों के साथ एक सुरक्षित वातावरण में ऐसा करने के लिए सुनिश्चित करने के लिए गलत नहीं है।
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