संघर्षों का प्रबंधन कैसे करें

जीवन में, यह अक्सर हो सकता है "बीच में" एक संघर्ष के लिए संघर्ष में मध्यस्थता करना और दावेदारों को उचित समाधान खोजने में मदद करना मुश्किल काम हो सकता है। यह ट्यूटोरियल इन चर्चाओं को सकारात्मक तरीके से प्रबंधित करने के सुझाव देता है।

कदम

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दोनों दावेदारों को सुनो
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    पूरी स्थिति का मूल्यांकन करें अपने गैर-मौखिक बातचीत की जांच करें और सुनिश्चित करें कि आप समझते हैं कि संघर्ष का कारण क्या था।
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    सुनिश्चित करें कि वे संघर्ष को हल करना चाहते हैं बातचीत करें जहां आप मिल सकते हैं सुनिश्चित करें कि वे समझते हैं कि जब तक आप उन्हें या किसी को नुकसान नहीं पहुंचे, तब तक सब कुछ गोपनीय रखा जाएगा
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    इसे स्पष्ट कर दें कि आप केवल समस्या के हल में उनकी मदद करने के लिए हैं, उनके लिए इसे हल करने के लिए नहीं। यह ऐसा करना चाहिए
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    इसे स्पष्ट करें कि आप दोनों दावेदारों की मदद करेंगे और सुनिश्चित करेंगे कि वे दोनों एक लाभदायक संकल्प चाहते हैं।
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    प्रत्येक दावेदार को यह बताने के लिए कहें कि वह क्या सोचता है सवाल का मुद्दा है।
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    वह पूछता है कि वे ऐसा क्यों सोचते हैं अक्सर इस बिंदु पर, आप महसूस कर सकते हैं कि जो समस्या वे चर्चा कर रहे हैं वह वास्तविक समस्या नहीं है।
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    उन्हें बात करते रहें, यदि शामिल लोग संघर्ष का समाधान करने के लिए काम नहीं करते हैं, तो आप उनके लिए इसे हल नहीं कर सकते।



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    उन्हें शांत रखो आप आपको संघर्ष की रचना का मार्गदर्शन करना चाहिए, न कि उनका क्रोध और जलन।
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    एक बार जब आपको लगता है कि आपने असली समस्या की पहचान की है, तो इसे खोलें और पूछें कि क्या वे सहमत हैं।
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    प्रत्येक दावेदार से पूछें कि वह क्या करना चाहते हैं, यह मानने के लिए कि समस्या का हल हो गया था।
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    उनमें से प्रत्येक एक दूसरे के साथ उचित होने के लिए याद दिलाना
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    बताएं कि आम तौर पर, सहमत होने के लिए कुछ समझौता और परिपक्वता की आवश्यकता होती है जो उचित हो।
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    वार्ता केवल अंत में ही होनी चाहिए, जब दावेदार मानते हैं कि समझौता निष्पक्ष और उचित हो सकता है, उन्हें असंतुष्ट न होने दें और एक ऐसा समझौता करने की कोशिश न करें जो दावेदार पसंद नहीं करते।
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    उन्हें एक पेय, कॉफी या एक आइसक्रीम के लिए ले लो।
  • टिप्स

    • आप इस मामले को सुलझाने के लिए ज़िम्मेदार नहीं हैं। शामिल लोग, भले ही वे बच्चे हैं यह एक उचित समाधान के अपने हिस्से पर शोध की ओर चर्चा की ओर अग्रसर करता है।
    • धीरज रखो - यह एक से अधिक शाम को ले सकता है। यदि आप वास्तव में परवाह करते हैं, तो आपको कुछ समय के लिए कई चर्चाओं में मध्यस्थता होनी चाहिए, जब तक कि दोनों दलों को लगता है कि समस्या का समाधान संतोषजनक ढंग से नहीं हुआ है।
    • समस्या को समझने की कोशिश करें, इसका कारण क्या है और इसमें शामिल लोगों का क्या कारण है। फिर उनमें से प्रत्येक पूछिए कि उनकी समस्या क्या है क्योंकि अधिकांश समय के संघर्ष लोगों और उनके व्यवहार के कारण होते हैं, इसलिए यह समस्या को सुलझाने में मदद करता है, लेकिन इसे हल नहीं किया जाता है, अन्यथा कोई भी अपने आप से संघर्ष का समाधान नहीं करता है। सुनिश्चित करें कि समस्या सही काम करने और दोनों पक्षों की संतुष्टि के लिए हल हो गई है, और याद करते हैं कि शांत, शांत, संतुलन और नैतिकता इन स्थितियों के प्रबंधन में आवश्यक हैं सुनिश्चित करें।
    • सुनिश्चित करें कि आप कितना ध्यान रखते हैं और संघर्ष को हल करने के लिए आप कितना प्रयास कर सकते हैं। वार्तालाप के बीच में जाने से और बदनाम होने के अलावा कुछ भी बुरा नहीं है।
    • एक दावेदार के साथ न जाएं, यहां तक ​​कि अनजाने में भी। एक प्रस्ताव पर फ़ोकस करें जो आपके लिए समझ में आता है, न केवल आपके लिए

    चेतावनी

    • जब आप औसतन, कभी-कभी आपको दूसरी तरफ की स्थिति समझाते हैं इस प्रकार की स्पष्टीकरण में भी शामिल न हो, यह आपको आंशिक रूप से महसूस कर सकता है, और सुनिश्चित नहीं कर सकता कि एक या दोनों दावेदार बातचीत में आपकी राय पर भरोसा करते हैं। यदि दोनों दावेदार विवाद को जीतने के लिए एक उपकरण के रूप में आपस में समझौता करने या कोशिश करने के लिए तैयार नहीं हैं, तो थोड़ा और विनम्रतापूर्वक वापस खींचें, लेकिन दृढ़ता से, अपने स्थान पर प्रत्येक को डाल दें दोनों पेशेवरों और विपक्षों को दिखाएं, लेकिन सभी के ऊपर वफादार और ईमानदार होने की कोशिश करें, शांत रहें
    • यदि आप अपने दो दोस्तों के बीच मध्यस्थता कर रहे हैं, तो आप अपने आप को एक मुश्किल स्थिति में पा सकते हैं भावनात्मक कंडीशनिंग के कुछ फार्म के लिए खुद को तैयार करें। एक या दूसरे द्वारा दबाव डालने से बचें
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