एक छोटे व्यवसाय ब्रांड की स्थिति निर्धारण कैसे करें

जबकि बड़ी कंपनियां अपने ब्रांड को बढ़ावा देने के लिए लाखों यूरो खर्च करती हैं, छोटे व्यवसाय और शुरूआती समय अपने ब्रांड की स्थिति को कड़ाई से परिभाषित करने के लिए समय लेना पसंद करते हैं। इस प्रयोजन के लिए अपने कुछ घंटों का समय व्यतीत करें और आप अपने व्यवसाय की स्थिति को विकसित करने में सक्षम होंगे जिससे कि ब्रांड को अलग किया जाए और बाजार में एक आवाज़ के साथ बात करें।

कदम

विधि 1

2

एक बाहरी सलाहकार किराया करें या किसी कर्मचारी को एक मध्यस्थ के रूप में कार्य करने और नोट लेने के लिए नियुक्त करें, ताकि टीम द्वारा विकसित किसी भी विचार को खोना न हो।

3

बाकी के समूह के साथ, बैठक की अवधि के लिए मेनिंजेस निचोड़ें। ग्राहकों, निवेशकों, कर्मचारियों और शेयरधारकों द्वारा आप को अलग-अलग तरीके से देखना चाहते हैं।

4

कंपनी के मूल्य प्रस्ताव के एक ईमानदार मूल्यांकन करें इस बारे में सोचें कि प्रतिस्पर्धी इस मूल्य प्रस्ताव को बदनाम कैसे कर सकते हैं यदि वे आपके ग्राहकों से बात करते हैं

5

से बचने के लिए प्लेसमेंट की एक सूची बनाएं क्या आप अपनी कुकी स्टोर को स्थानीय बेकरी के रूप में नहीं देखा जाना पसंद करते हैं? या इसके विपरीत?

6

विश्लेषण करें कि आपके प्रतिद्वंद्वियों को कैसे स्थान दिया गया है क्या आपका व्यवसाय उन तरीकों से भिन्न होता है जो आपके ग्राहकों के हित में है?

7

शुरुआती बैठक के कुछ दिनों बाद ब्रेनस्टॉर्मिंग के परिणामों को सारांशित करें। अपने पोजिशनिंग और संबंधित व्यवसाय संदेश को परिभाषित करने के लिए प्राप्त परिणामों का उपयोग करें, जो इसे उलझाएं।

8

यह सुनिश्चित करने के लिए ग्राहकों, कर्मचारियों और निवेशकों पर नई स्थिति की जांच करें कि आपने एक अच्छा काम किया है

9

एक कार्य योजना के बाद बाजार में ब्रांड लॉन्च करें जिससे टीम पूरी कर सकती है। येलो पेज पर विज्ञापन के साथ धीरे-धीरे शुरूआत करें, इस बीच कंपनी के किसी भी क्षेत्र में ब्रांड को परिभाषित करने के लिए प्रतिबद्ध है, गारंटी से लेकर चालान आदि तक।

विधि 2

2

ग्राहकों से मिलो 6-10 संभावित ग्राहकों से पूछें कि आपके उत्पाद की श्रेणी पर चर्चा करने के लिए कुछ घंटों के लिए एक बैठक में भाग लें। यह बेहतर होगा कि यह सत्र कंपनी द्वारा चलाया जा रहा है जो बाजार अनुसंधान करता है, लेकिन अगर आप समय और बजट से बाहर चलाते हैं तो आप इसे अकेले कर सकते हैं

3

पहला सवाल: ग्राहकों को उन प्रथम ब्रांडों को सूचीबद्ध करने के लिए कहें, जो आपके वर्ग के बारे में सोचते हैं। बिना उन्हें मदद के बिना उन्हें याद रखना चाहिए। फिर उन्हें अपने पदों पर सहमत होना चाहिए: जो कि महत्व के क्रम में पहला ब्रांड है, जैसे कि दूसरा, और इसी तरह।

4

दूसरा सवाल: ग्राहकों से उन विशेषताओं को सूचीबद्ध करने के लिए कहें जो श्रेणी में उनके लिए सबसे अधिक प्रासंगिक हैं। एक बार फिर उन्हें लिखना और उन्हें सबसे महत्वपूर्ण से कम से कम महत्वपूर्ण से क्रमबद्ध करना होगा।

5

ब्रांड्स और विशेषताओं की तुलना करने के लिए उससे पूछें यह मजेदार हिस्सा है और सबसे महत्वपूर्ण है: आप अपने ग्राहकों से एक ब्रांड को जोड़ने के लिए कहेंगे एक और केवल एक सुविधाओं की इस तरह आप देख सकते हैं कि कौन से ब्रांड "यह है" कि विशेषता, और आप समझ सकेंगे कि क्या महत्वपूर्ण विशेषताएं हैं जो आप भी हैं आप कर सकते हैं.

6

अगले दिन, अपने कर्मचारियों से मिलें ग्राहक सत्र के दौरान एकत्रित जानकारी के साथ अब आपके पास एक है नक्शा अपने ब्रांड की संभावित स्थिति का मूल्यांकन करने के लिए यह काफी संभव है कि अपनाने के लिए आपके पास एक सरल स्थिति की रणनीति नहीं है, इसलिए आपको बॉक्स के बाहर विचार करना होगा और अपने उत्पाद की समीक्षा करना होगा।

7

अपने कर्मचारियों के साथ सत्र के दौरान प्राप्त परिणाम के साथ आप अपनी स्थिति को परिभाषित कर सकते हैं। पोजीशनिंग को परिभाषित करने और किसी भी मार्केटिंग रणनीतियों का मूल्यांकन करने के लिए आपके पास बहुत सारे डेटा हैं।