लोगों को आपके लिए कुछ करने के लिए कैसे विनम्र करें

इससे पहले कि आप लोगों को आपके लिए कुछ करने का आश्वासन दे सकें, आपको उन्हें यह पक्का करना पड़ेगा कि ऐसा करने से उनके लिए भी फायदेमंद होगा। आप इसे प्राप्त कर सकते हैं या फिर उन्हें जो चाहते हैं उन्हें लौटा सकते हैं, और सही परिस्थितियों को बना सकते हैं ताकि वे मानसिक रूप से अनुपालन करने के इच्छुक हो।

सामग्री

कदम

भाग 1
भाग 2

कदम

भाग 1

लोगों को वे क्या चाहते हैं

मनोविज्ञान को समझना लोगों को वे जो चाहें देते हैं और उन्हें आपके अनुरोधों को सुनने के लिए अधिक इच्छुक बनाती हैं

इसका मतलब यह नहीं है कि लोगों को आपको ऋणी महसूस करना चाहिए। किसी के लिए एक बड़ा पक्ष बनाने से आप को आप पर ऋणी महसूस कर सकते हैं, लेकिन जब एहसान वापस आ जाता है तो बातचीत समाप्त हो जाती है।
इसके बजाए, दूसरे व्यक्ति की जरूरतों को पूरा करने के लिए एक सतत प्रतिबद्धता प्रदर्शित करने के लिए आवश्यक है कि उन्हें एहसान वापस करने के लिए बाध्य नहीं किया गया। जब दूसरों को आप एक उदार व्यक्ति के रूप में देखते हैं, तो उनके लिए आपके लिए बेहतर संबंध हो सकता है, और इसलिए आपके लिए कुछ करने के लिए और अधिक इच्छुक महसूस कर सकते हैं।

सुनो। ज्यादातर लोगों को सुनने की तुलना में बात करना कम मुश्किल लगता है, लेकिन जब वे बात करते हैं, तो वे यह मानना चाहते हैं कि उन्हें सुन रहे हैं। दूसरों की आवश्यकताओं और जरूरतों को सुनकर आप उन्हें अपने समर्थन को महसूस करने में सक्षम होंगे।

किसी व्यक्ति की समस्याओं और जरूरतों को खोलना, भावनात्मक उपचार की प्रक्रिया शुरू कर सकता है। यदि आप किसी को बता दें कि आपके मन में क्या है, तो आप पहले से ही उसे एक पक्ष में कर रहे हैं और आप उस व्यक्ति के अच्छे गौरव में शामिल हो रहे हैं

इसके अलावा, दूसरे व्यक्ति को सुनना आपके लिए भविष्य में अपनी आवश्यकताओं और जरूरतों पर प्रतिक्रिया देने में आसान बना देगा। जब कोई व्यक्ति आपको उसकी ज़रूरत बताता है, तो आपको तुरंत पता चल जाएगा कि उसे कैसे संतुष्ट करना है हालांकि, सावधान रहें क्योंकि लोग अक्सर उनकी आवश्यकताओं और जरूरतों को भ्रमित करते हैं। उदाहरण के लिए, कोई सोच सकता है कि आपको आपकी सहानुभूति की ज़रूरत है ("दु: ख साझा करना" के अर्थ में), जब वास्तव में आपको वास्तव में क्या चाहिए, आपकी सहानुभूति (जो कि आपकी समझ है) है।

अपने अनुरोध और उसकी आवश्यकता के बीच एक लिंक बनाएं यदि आप किसी को यह समझा सकते हैं कि आप अपने अनुरोध को संतोषजनक ढंग से अपनी आवश्यकता को पूरा करेंगे, तो यह व्यक्ति आपकी सहायता करने के लिए अधिक उत्सुक हो सकता है।

किसी व्यक्ति को एहसान के लिए लाभार्थी केवल आंशिक रूप से मदद कर सकता है, क्योंकि उसकी और आपकी इच्छा के बीच कोई संबंध नहीं है उस प्रत्यक्ष लिंक के बिना, वह व्यक्ति आपके अनुरोध में भावनात्मक रूप से शामिल नहीं होगा।

दो इच्छाओं के बीच एक सीधा संबंध बनाने से आपके अनुरोध के संबंध में अन्य व्यक्ति की भावनात्मक भागीदारी उत्पन्न होती है। उदाहरण के लिए, आप किसी की पसंदीदा डिश पकाने की पेशकश कर सकते हैं अगर यह शॉप शॉपिंग करने के लिए सहमत है। दूसरे व्यक्ति को वह क्या मिलता है (उसकी पसंदीदा डिश) परियोजना में अपनी प्रत्यक्ष भागीदारी (सामग्री की खरीद) के लिए धन्यवाद।

सही जगह चुनें आम तौर पर, लोग कुछ ऐसा करने के लिए कम इच्छुक होते हैं जब उन्हें सहज नहीं लगता सुनिश्चित करना कि पर्यावरण जितना सहज हो सके उतना आसान है जिससे लोग सहज महसूस कर सकें और आपके अनुरोध को पूरा करने के लिए खुद को परेशान करने के लिए प्रोत्साहित कर सकें।

जब आप किसी को कोई पक्षपात करते हैं, तो ऐसे वातावरण में ऐसा करें जो उस व्यक्ति के लिए परिचित और आरामदायक दोनों है

यह उसके क्षेत्र के भीतर उस व्यक्ति के दृष्टिकोण में मदद भी कर सकता है आम तौर पर, लोगों को लगता है कि जब वे अपने घर या कार्यालय में हैं, तो वे आगे हैं। यदि आप साहस ले सकते हैं और किसी व्यक्ति से कुछ पूछ सकते हैं, जब आप अपने चारों ओर मजबूत वातावरण महसूस करते हैं, तो वह व्यक्ति आपके अनुरोध को कम शत्रुतापूर्ण महसूस करेगा।

संबंधित की भावना बनाएं मनुष्य सामाजिक जीव होते हैं, इसलिए अधिकांश लोग किसी चीज़ का हिस्सा बनना चाहते हैं और सामाजिक रूप से स्वीकार करते हैं।

यदि आप लोगों को यह स्वीकार कर सकते हैं कि कुछ करने से वे एक समूह के भीतर एक स्थान अर्जित करेंगे, तो वे ऐसा करने के लिए अधिक तैयार हो सकते हैं।

इस व्यक्ति के साथ एक सामाजिक बंधन बनाने के लिए किसी के साथ व्यापार शुरू करने की संभावना पर विचार करें। उसी तरह, आप इस व्यक्ति को यह दिखाने के लिए प्रोत्साहित कर सकते हैं कि आप सबसे पहले और सबसे भरोसेमंद हैं।

जब आप कुछ पूछते हैं, तो इसे क्रियाओं ("अब मेरी मदद करें") के बजाय संज्ञाओं ("एक वकील") का उपयोग करते हैं। नाम बताते हैं, एक बेहोश स्तर पर, समूह पहचान का विचार।

एक चुनौती लांच करें हमारे सभी लगभग हमारे वातावरण में सुधार करने और स्वामी बनने के लिए वृत्ति है। उचित चुनौतियां लोगों को इस वृत्ति का पीछा करने के लिए प्रोत्साहित करते हैं।

आपके अनुरोध के लिए एक उपयुक्त चुनौती का आविष्कार करें। चुनौती वास्तव में हासिल की जा सकती है, लेकिन यह बहुत आसान नहीं है।

लोगों को उस चुनौती के उद्देश्य पर नियंत्रण रखना है चूंकि वे उसे पीछा करते हैं, उन्हें समय-समय पर प्रतिक्रिया दें ताकि वे अपनी प्रेरणा को जीवंत बना सकें। इस फीडबैक में प्रशंसा और उद्देश्य आलोचना दोनों शामिल होने चाहिए।

लोगों को इनाम दें लोग लगातार इनाम के लिए अच्छी तरह से प्रतिक्रिया करते हैं, इसलिए आपके अनुरोध के भीतर एक पुरस्कार प्रणाली बनाकर इसे और अधिक स्वादिष्ट बना सकते हैं

एहसान की सीमा के आधार पर, इनाम एक सरल, महत्वपूर्ण प्रशंसा भी हो सकता है।

बड़े कार्यों के लिए, सुनिश्चित करें कि व्यक्ति को उस इनाम के बारे में पता होना चाहिए जो काम पूरा होने पर आपको इंतजार कर रहा है। आमतौर पर, जब लोग जानते हैं कि उन्हें पुरस्कृत किया जाएगा वे कठिन काम कर सकते हैं।

भाग 2

लोगों को आपकी मदद करने का आश्वासन दें

समझना कि बेंजामिन फ्रैंकलिन प्रभाव कैसे काम करता है बेंजामिन फ्रैंकलिन (अपने कथित आविष्कारक के नाम से) के प्रभाव के सिद्धांत के अनुसार, एक व्यक्ति जिसने आपका पक्ष लिया है, वह भविष्य में इसे फिर से करने के लिए अधिक इच्छुक है।

यह सिद्धांत मानव मन में अवचेतन सोच की प्रक्रियाओं के भीतर कार्य करता है। एक बार जब आप किसी के पक्ष में करते हैं, तो मानव मस्तिष्क उस व्यक्ति को एक सुखद व्यक्ति मानता है। जितना अधिक आप एक व्यक्ति के बारे में सकारात्मक महसूस करते हैं, आपके लिए कार्य करने के लिए आपका ज़्यादा ज़्यादा ज़िम्मेदारी है

लोगों को निवेश करने के लिए प्रोत्साहित करें असली निवेश सामग्री या सारहीन हो सकता है, लेकिन किसी भी मामले में आपको दूसरे व्यक्ति को एक छोटे से निवेश करने के लिए समझना होगा इससे पहले कि आप उन्हें बड़ा निवेश करने के लिए मना लेंगे।

एक बार किसी व्यक्ति ने एक बार आपके लिए निवेश किया है, तो वह व्यक्ति आपके बारे में चिंतित होना शुरू करेगा। जितना अधिक वह आपके बारे में परवाह करता है, उतना ही भविष्य में आपके लिए फिर से निवेश करने की उसकी इच्छा होगी।

पहले छोटे पक्षों के लिए पूछते हुए निवेश की इस भावना को उत्पन्न करने की कोशिश करें किसी व्यक्ति या व्यक्ति में रुचि रखने वाली किसी चीज पर ऋण या सलाह पर कुछ पूछिए।

व्यवहार पैटर्न की स्थापना करें यह आदतों को बदलने में मुश्किल है, इसलिए जिस व्यक्ति को आपके लिए चीजें करने की आदत है वह उस व्यक्ति की तुलना में ऐसा करना जारी रखने की अधिक संभावना है, जिसने इस तरह की आदत विकसित नहीं की है।

अपने प्रभाव को अधिकतम करने के लिए जितनी जल्दी हो सके प्रक्रिया शुरू करें एक ऐसे व्यक्ति से मिलने के तुरंत बाद, जिसे आप जानते हैं कि आपको एक बड़ा एहसान पूछना चाहिए, उससे थोड़ा सा एहसान पूछकर शुरू करें

हालांकि, इस सबका एक सीमा है। यदि आप लगातार कृतज्ञता न दिखाए, या यदि आप अप्रिय हो जाते हैं, तो आप पूरी तरह से आपके साथ बंधनों को तोड़ देंगे।

सकारात्मक दृष्टिकोण के साथ लोगों को आकर्षित करना आम तौर पर, लोग सकारात्मक प्रतिक्रिया के साथ अधिक सकारात्मक प्रतिक्रिया देते हैं। किसी व्यक्ति से सकारात्मक दृष्टिकोण से संपर्क करके, कुछ पूछने पर, आप उस व्यक्ति को उसी तरह सकारात्मक बना सकते हैं।

सीधे अनुरोध पर आने के बजाय, उस व्यक्ति को सकारात्मक मन की स्थिति के लिए तैयार करने में कुछ समय दें। उसे मुस्कुराहट के साथ शुभकामनाएं, उसे हंसते हुए या चीजें हैं जो उसे खुश करने के बारे में बात करती हैं।

एक बार वह व्यक्ति सकारात्मक मनोदशा में है, तो आपका अनुरोध करें।

कहानी बदलें लोग एक कहानी के रूप में अपने जीवन को देखते हैं और इस कहानी के भीतर कुछ जुटना चाहते हैं।

यदि आप कहानी को समझते हैं जो लोग आपको बताते हैं, तो आप उन्हें आसानी से समझ सकते हैं कि आपके लाभ में एक छोटा सा हिस्सा बदलने के लिए

साझाकरण कहानियां परिवर्तन को प्रभावित कर सकती हैं। यदि कोई व्यक्ति अपनी कहानी के एक पहलू के बारे में अच्छी तरह से बात कर रहे किसी अन्य व्यक्ति को सुनता है, तो यह अधिक संभावना है कि वह उस पहलू को शामिल करने के लिए खुद को सुधारने का निर्णय करेगा। उदाहरण के लिए, एक व्यक्ति जो हमेशा शांत जीवन जीता है, वह किसी व्यक्ति को स्वयं की खोज में यात्रा के महत्व के बारे में बात करने के बाद एक लंबी यात्रा के लिए छोड़ सकता है।

अपनी सहजता का पालन करें। हम में से प्रत्येक प्राथमिक वृत्ति द्वारा संचालित होता है, भले ही हम इसे हमेशा से अवगत न हों। वृत्ति की बेहतर समझ आपको इसके लाभ के लिए उपयोग करने में मदद करेगी।

भय उस पर आधारित एक प्रवृत्ति है जिसके आधार पर लोग कार्य करते हैं। यह सिर्फ खतरे के डर का विषय नहीं है, क्योंकि कुछ को खोने का डर भी लोगों को कार्य करने के लिए धक्का दे सकता है। यदि आप प्रबंधित कर सकते हैं - बस आपके अनुरोध को वापस लेने के द्वारा - कि किसी व्यक्ति को मौका खोने का डर है, तो आप उस व्यक्ति को आपके अनुरोध को और अधिक ध्यान रखने के लिए प्रोत्साहित कर सकते हैं।

स्वीकृति को सरल बनाएं मानव मस्तिष्क बहुत सोचने के बिना कई निष्कर्ष निकालती है, इसलिए यदि आप मन को धोखा दे सकते हैं और यह विश्वास कर सकते हैं कि एक निश्चित वस्तु फायदेमंद है, तो उस विचार को सबसे ज्यादा कभी सवाल नहीं होगा

आश्चर्य से बचें जब लोग उम्मीद करते हैं कि चीजें आगे बढ़ती हैं तो लोग कम प्रश्न पूछते हैं

लोग नकारात्मक जानकारी को साझा नहीं करते हैं, लेकिन अगर आप पहले से यह साबित करते हैं कि आप उनके साथ कुछ सहमत हैं, तो भविष्य में भी आपसे सुनने के लिए और अधिक इच्छुक होंगे, जब आप असहमत हों।