बैठक के लिए तैयार कैसे करें
मीटिंग को सफलतापूर्वक पूरा करने के लिए तैयारी महत्वपूर्ण है बैठकें भी कई करियर का एक महत्वपूर्ण हिस्सा हैं, इसलिए यह बहुत महत्वपूर्ण हो सकता है! अपनी अगली बैठक में सफलता को प्रोत्साहित करने के लिए इन चरणों का पालन करें।
कदम
बैठक तैयार करें1
सभी कर्मचारियों के लिए एक बैठक तैयार करने और सभी प्रबंधक या नेता के लिए महत्वपूर्ण होने के बारे में जानना महत्वपूर्ण है। जब बैठक नहीं आयोजित करना जानना महत्वपूर्ण है
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यह तय करें कि आप किस प्रकार की बैठक रखना चाहते हैं:
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भूमिकाओं को निर्धारित करें और प्रतिभागियों को उन्हें स्वीकार करने के लिए कहें। भूमिकाएं निम्नानुसार हैं:
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एक चेतावनी तैयार करें, जिसमें बैठक का दिनांक, समय, कार्यसूची और स्थान शामिल होना चाहिए। सभी प्रतिभागियों को समय में नोटिस वितरित करें
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पिछली बैठक के महत्वपूर्ण बिंदुओं को संलग्न करें (यदि कोई था)। इससे प्रतिभागियों को यह उल्लेख करने का अवसर मिल जाता है कि वे क्या समझ नहीं पाए हैं या असहमत नहीं हैं।
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आवश्यक वस्तुओं इकट्ठा बैठक शुरू होने से पहले कुर्सियों और तालिकाओं को तैयार करें सभी के लिए पेन और पेपर प्रदान करें टेबल के बीच में पानी की एक जग और चारों ओर चश्मा रखो।
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आदेश को बैठक के लिए बुलाओ इसका मतलब यह है कि मध्यस्थ हर किसी से बात करना बंद कर देता है क्योंकि मीटिंग शुरू होने वाली है तिमाही के लिए टीम के मील का पत्थर निर्धारित करें। एजेंडा उन विषयों की सूची है जिन्हें आप उन लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए कवर करेंगे, इस विषय पर रहने के लिए एक समय सीमा के साथ। उदाहरण के लिए: "1. अंतिम तिमाही (15 मिनट) के मील के पत्थर की स्थिति की समीक्षा करें, 2. लक्ष्यों के लिए गोल-तालिका सुझाव (20 मिनट), 3. शीर्ष 5 लक्ष्य (10 मिनट) चुनें।
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हर किसी को उपस्थिति रजिस्टर या कागज का एक टुकड़ा पास करें और सभी प्रतिभागियों को बैठक की शुरुआत में अपना नाम लिखने के लिए कहें। इन नामों को मिनटों में शामिल किया जाएगा
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मौखिक रूप से सचिव को बैठक के मुख्य बिंदुओं को बाद में लिखने के लिए कहें।
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पूछें कि क्या किसी औपचारिक बैठक के अंत में किसी भी अन्य व्यवसाय को करना है। अगली बैठक के लिए एक तारीख तय करें और आधिकारिक तौर पर एक प्रगति पर बंद करें
टिप्स
- यदि कोई पूर्व-स्थापित मॉडरेटर नहीं है, तो पूछें कि क्या कोई भी उपस्थित बैठक के लिए भूमिका निभाना चाहता है।
- आमतौर पर सामान्य वार्षिक बैठक के दौरान एक मध्यस्थ की स्थापना की जाती है। मध्यस्थ बैठक आयोजित करता है, यह सुनिश्चित करता है कि एजेंडे का सम्मान किया जाता है और केवल एक ही व्यक्ति एक समय में बोलता है।
- एक अनौपचारिक बैठक के लिए, हालांकि, चेतावनी भेजने के लिए एक अच्छा विचार है ताकि लोगों को सम्मानित होने की तिथि और समय पता हो। कार्यस्थल में सभी प्रतिभागियों को एक ईमेल प्रसारित करने के लिए पर्याप्त हो सकता है और उन्हें अनौपचारिक बैठक में भाग लेने के लिए कह सकते हैं।
- एक ही निर्देश औपचारिक बैठक के लिए लागू होते हैं।
- एक एजेंडा बैठक को व्यवस्थित रखता है और लोगों को एक विशेष विषय में बहुत लंबे समय से खोने से रोकता है।
- भविष्य में भिन्नता से बचने के लिए सटीक रिकॉर्ड रखना महत्वपूर्ण है।
- वही रिकॉर्डिंग अधिकारी को लागू होता है
चेतावनी
- मॉडरेटर के पास एक मजबूत व्यक्तित्व होना चाहिए जो बैठक को सुबूत ढंग से पूरा करने में सक्षम हो।
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