सुरक्षा स्टॉक की गणना कैसे करें

सुरक्षा स्टॉक सामग्री का अस्थायी अभाव की संभावना को कम करने के क्रम में हाथों में करीब रखा गया सामान की मात्रा का वर्णन करने के लिए एक शब्द है। इसके अलावा बफर स्टॉक, या असर के रूप में जाना जाता है, शेयर के इस प्रकार, मांग में अचानक बढ़ जाती है, या बस से निपटने के लिए सुनिश्चित करने के लिए पर्याप्त कच्चे माल और आपूर्ति के उत्पादन के वर्तमान चक्र पूरा करने के लिए देखते हैं कि उपयोगी है इंतज़ार कर एक आपूर्तिकर्ता से सामग्री की अगली योजनाबद्ध डिलीवरी वहाँ सुरक्षा शेयर की गणना, वास्तव में के लिए कोई एक सार्वभौमिक स्वीकार किए जाते सूत्र है, विभिन्न कंपनियां अपने उद्योग और कॉर्पोरेट संस्कृति के लिए विशिष्ट, प्रासंगिक कारकों को ध्यान में रखना। हालांकि अधिकांश तरीकों, हालांकि, औसत दैनिक उपयोग और सामग्री के आदेश और वितरण के बीच का समय जैसे कारकों को ध्यान में रखते हैं।

सामग्री

कदम

भाग 1
भाग 2
भाग 3
भाग 4

टिप्स

कदम

भाग 1

अपने उत्पादों का प्रश्न पता करें

आवश्यक वस्तुओं की वस्तुओं की मांग की गणना करें

प्रत्येक आइटम के लिए औसत दैनिक उपयोग की गणना करें एक सामान्य दृष्टिकोण, इस मद के कुल उपयोग को निर्दिष्ट अवधि के लिए गणना करना है, जैसे कि 1 कैलेंडर माह
उस महीने के वास्तविक दिनों तक इस मात्रा को विभाजित करके, हम औसत दैनिक उपयोग पर पहुंचते हैं।

आवेदन में विविधताओं का आकलन करें।

इस तरह पिछले पांच वर्षों में लेख के ऐतिहासिक उपयोग कारकों को ध्यान में ले रहा है और अगले अवधि के लिए उपभोक्ता के आदेश या उन में के लिए प्रदान की परिवर्तन पर विचार, आप एक अच्छा विचार प्राप्त कर सकते हैं, अगर वहाँ की औसत दैनिक उपयोग में एक महत्वपूर्ण परिवर्तन हो जाएगा स्टॉक में आइटम

जब सबूत हैं कि मांग में वृद्धि हुई है, तो कथित औसत दैनिक उपयोग को सही करने के लिए इस जानकारी का उपयोग करें। अनुमानित औसत दैनिक उपयोग का उपयोग यह निर्धारित करने के लिए किया जा सकता है कि कितने इकाइयों का आदेश दिया जाना चाहिए और आवर्ती ऑर्डर के लिए वास्तविक शेड्यूल तैयार करना चाहिए।

भाग 2

जब शेयरों को फिर से मंगाया जाएगा,

आदेश जारी करने और अपेक्षित वितरण तिथियों के बीच देरी के समय को पहचानता है।

ऑर्डर की तारीख से शुरू होने और अपेक्षित आगमन की तारीख के साथ समाप्त होने वाले किसी भी मात्रा के आदेशों को संसाधित करने के लिए आवश्यक औसत समय निर्धारित करने के लिए आपूर्तिकर्ताओं के साथ कार्य करें।

नए ऑर्डर आने पर मूल्यांकन करें और मात्रा को समायोजित करने के लिए यह सुनिश्चित करें कि प्रत्येक आगामी आदेश की चोरी और रसीद तक उत्पादन (या बिक्री) को खिलाने के लिए पर्याप्त सामग्री उपलब्ध है।

भाग 3

उत्पाद दोष और वितरण में देरी की आशा

भौतिक दोषों के खाते में प्रतिशत अंतर का मूल्यांकन करें

उदाहरण के लिए, यदि उत्पादन चरण में प्रत्येक सप्ताह में एक निश्चित घटक के 10 इकाइयों के प्रतिस्थापन की आवश्यकता होती है, तो आप अनुमान लगा सकते हैं कि उन 10 आज्ञाकारी इकाइयों में से 2 किसी तरह से दोषपूर्ण हो सकता है और उत्पादन धीमा कर सकता है।
उत्पादन का धीमा बचने के लिए, यह आदेश की राशि दोषपूर्ण आइटम के खाते में लेने के लिए, जब तक वे एक पर्याप्त सुरक्षा शेयर तक पहुंचने में कम से कम 2 घटक चोरी बाद आदेश की अवधि के संभावित दोष के लिए क्षतिपूर्ति करने के लिए बढ़ जाती है।

डिलीवरी में देरी के लिए तैयार करने के अनुमान बनाएं

प्रेषक के नियंत्रण से बाहर आने वाले कारक, जैसे कि प्राकृतिक आपदा, मूलतः मूल उद्देश्य के मुकाबले कई दिनों के आदेश के वितरण में देरी का कारण हो सकता है।

सुरक्षा स्टॉक पर न्यूनतम पुनर्व्यवस्था की सीमा निर्धारित करके अप्रत्याशित परिस्थितियों के कारण देरी को ध्यान में रखते हुए, ताकि देरी के बावजूद, थोड़े समय के लिए उत्पादन के लिए पर्याप्त सामग्री उपलब्ध हो।

भाग 4

सुरक्षा स्टॉक की समीक्षा करें

एक महीने में कम से कम एक बार नियमित रूप से संशोधन करना, और सप्ताह या हर पखवाड़े में भी एक बार, तीव्र उत्पादन चक्र वाले कंपनियों के लिए एक वैध विकल्प हो सकता है।

सभी दैनिक परिवर्तनों का एक नोट करें, जो औसत दैनिक उपयोग में वृद्धि को दर्शाता है, जो आपने मूलतः खाते में नहीं लिया था, और इस सूचना का उपयोग योजनाबद्ध ऑर्डरों को बदलने के लिए किया है जो अभी तक भेज नहीं गए हैं।

टिप्स

सुरक्षा स्टॉक की उचित मात्रा को बनाए रखना संभव है, भले ही सख्त इन्वेंट्री नियंत्रण मानकों का उपयोग करने के लिए अतिरिक्त शुल्क और लागत उठाने से बचने की आवश्यकता हो। यदि नई सामग्री या भागों के आदेश प्राप्त होने तक उत्पादन, या बिक्री के लिए पर्याप्त स्टॉक उपलब्ध है, तो स्टॉक में मात्रा पर्याप्त है।
सुरक्षा स्टॉक का उद्देश्य उत्पादन प्रक्रिया के महंगा रुकावट से बचने के लिए है। स्टॉक में आइटम के इस असर के उपयोग डिजाइनिंग उपकरणों के संचालन के लिए आवश्यक भागों की, उत्पादन की प्रक्रिया में इस्तेमाल कच्चे माल और भी स्नेहक और अन्य पेट्रोलियम उत्पादों के स्टॉक के समुचित कार्य के लिए आवश्यक प्रभावित कर सकते हैं मशीनों।

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