एक दिशानिर्देश कैसे खोजें

एक संरक्षक आमतौर पर एक सलाहकार या एक स्वयंसेवक शिक्षक होता है जो आपको काम पर, स्कूल या आपके जीवन के अन्य क्षेत्रों में मार्गदर्शन देता है। कभी-कभी mentorship (mentoring भी कहा जाता है) एक पेशेवर और नौसिखिए के बीच एक औपचारिक संबंध है, और कभी कभी यह एक संदर्भ मॉडल के साथ दोस्ती की तरह अनौपचारिक है। हालांकि सलाह का संबंध आपके लिए सख्ती से निर्भर होगा, यह लेख संभावित आकाओं को ढूंढने में आपकी मदद करने और अपने रिश्ते को परिभाषित करने के लिए बनाया गया है। आरंभ करने के लिए पढ़ना जारी रखें

कदम

भाग 1
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गुरु की भूमिका को समझने की कोशिश करें एक अच्छा संरक्षक आपको सिखा देगा कि कैसे काम करें, यह आपके लिए नहीं करेगा। संरक्षक आपको उदाहरण के माध्यम से मार्गदर्शित करता है। उदाहरण के लिए, एक अकादमिक संरक्षक आपको सफल होने के विकल्प दिखाने के लिए युक्तियां, युक्तियां और उदाहरण दे सकता है, लेकिन यह वितरण की तारीख के करीब खराब प्रेरणा के क्षणों में आपकी कहानी निबंध को समाप्त करने में आपकी मदद नहीं करेगा। यह एक शिक्षक और एक संरक्षक के बीच अंतर है एक अच्छा संरक्षक ये काम करेगा:
  • यह आपकी ताकत और कमजोरियों का मूल्यांकन करेगा
  • यह आपको विषय के ढांचे और संगठन को समझने में मदद करेगा
  • यह नए दृष्टिकोणों को पेश करेगा और गलत विचारों को सही करेगा
  • यह निर्णय लेने की आपकी क्षमता को मजबूत करेगा
  • यह आपको व्यापार की चाल से परिचित होने में मदद करेगा
  • यह आपको महत्वपूर्ण संसाधनों और उपयोगी संदर्भों में पेश करेगा
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    शैक्षणिक गुरु इस तरह के सलाहकार में आमतौर पर दो सत्र होते हैं, जो उस विषय में उत्कृष्टता प्राप्त करता है जिसे आप पढ़ रहे हैं, आपको अपनी सलाह देने के लिए समय है और आपकी अकादमिक सफलता में दिलचस्पी है। विचार करें: विचार करें:
  • प्रोफेसरों, सहायक संकाय के लिए जिम्मेदार
  • पुराने छात्र
  • भाइयों या परिवार के अन्य सदस्यों
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    खेल और मनोरंजन सलाहकार एक संरक्षक के बारे में सोचो, जो आपको खेल में अभ्यास करना चाहते हैं। एक खेल के संरक्षक के लिए एथलेटिक क्षमता आवश्यक है, लेकिन इस संबंध में संबंधों के मानवीय पक्ष को भी इस संदर्भ में ध्यान में रखा जाना चाहिए। एक अच्छा फुटबॉल संरक्षक एक खिलाड़ी, एक बुद्धिमान एथलीट और एक पूर्ण व्यक्ति, साथ ही एक असाधारण फुटबॉल खिलाड़ी होगा। पर विचार करें:
  • कोच और सहायक
  • आपकी टीम या अन्य पर अनुभवी खिलाड़ी
  • व्यावसायिक या सेवानिवृत्त एथलीटों
  • शिक्षक
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    व्यवसाय के संरक्षक व्यापार या पेशेवर संरक्षक आमतौर पर उस क्षेत्र में एक सफल व्यक्ति है जिसे आप के माध्यम से तोड़ना चाहते हैं, जो आपको व्यापार की चालें सिखाने में सक्षम होंगे, यह शेयर बाजार होगा या ध्वनिक गिटार की बिक्री होगी। किसी ऐसे व्यक्ति के बारे में सोचो जो आप से बेहतर कर सकते हैं जो आप करना चाहते हैं। पर विचार करें:
  • सहकर्मियों और परिचितों
  • एक पुराने नियोक्ता, लेकिन मौजूदा एक नहीं
  • उत्कृष्ट प्रतिष्ठा वाले कर्मचारी
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    व्यक्तिगत संरक्षक किसी के साथ संबंध विकसित करना, जिसे आप पसंद करते हैं, उसके लिए नहीं, बल्कि वह कौन है और वह यह कैसे करता है। उन लोगों के बारे में सोचें जिन्हें आप किसी विशेष कारण के बिना दिखना चाहते हैं। एक निजी संरक्षक हो सकता है:
  • एक पड़ोसी
  • आपके पसंदीदा जगह का बारटेंडर
  • आपकी शैली आइकन
  • कोई व्यक्ति जो आपके साथ चर्च में आता है
  • रिकॉर्ड की दुकान से लड़का या लड़की
  • एक संघ का सदस्य जो आप से संबंधित हैं
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    संचार के विभिन्न तरीकों के बारे में सोचो। एक संरक्षक एक पड़ोसी या सहपाठी हो सकता है जिसे आप प्रशंसा करते हैं, लेकिन जिसे आप कभी नहीं मिले हैं रेनर मारिया रीलके द्वारा प्रसिद्ध पुस्तक, एक युवा कवि को पत्र प्रसिद्ध कवि (रीलके) और एक छात्र के बीच पत्राचार को बताता है जो सलाह के लिए पूछने वाली कुछ कविताओं को भेजता है पर विचार करें:
  • जिन सफल लोगों के बारे में आप पढ़ते हैं और जिनके साथ आप किसी तरह से जुड़ा हुआ महसूस करते थे
  • लोगों को काफी लोकप्रिय और वेब पर पहुंचने योग्य
  • जो भी गुरु की आवश्यकताओं में से कुछ है, लेकिन जो अभी तक व्यक्ति में नहीं मिले हैं
  • भाग 2
    एक परामर्शदाता खोजें

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    तय करें कि आपके संरक्षक की विशिष्ट भूमिका क्या होगी उन समस्याओं या आवश्यकताओं को लिखें जिनके लिए आपको किसी विशेष क्षेत्र या विषय में होना चाहिए। इन सवालों के जवाब देने में सहायक हो सकता है:
    • आप क्या सीखना चाहते हैं?
    • आप एक संरक्षक में क्या देखते हैं?
    • यह कैसे होगा संरचित नियोजन?
    • आप कितनी बार मिलेंगे? कहाँ?
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    संभावनाओं की एक सूची बनाओ अपने व्यक्तिगत मानदंड और इच्छाओं के अनुसार संभावित आकाओं की एक सूची तैयार करें प्राथमिक विकल्प से शुरू होने वाली सूची को सॉर्ट करें
  • इस के लिए खोजें पूरा पैकेज. यदि आप किसी के काम की प्रशंसा करते हैं, लेकिन आप इसे किसी मानव स्तर पर नहीं खड़ा कर सकते हैं, तो आप एक अच्छे संरक्षक नहीं होंगे।
  • शीर्ष टिप रिच और मशहूर लोगों के पास निजी सहायक हैं जो उनसे सीखते हैं और उस रिश्ते पर आधारित संपर्कों का एक नेटवर्क बनाते हैं। क्यों नहीं? अगर फ्लेवियो ब्राइटोर आपका आदर्श व्यवसाय संरक्षक है, तो वह सूची के शीर्ष पर जाता है। अपने कार्यालय में एक पत्र लिखें, एक नियुक्ति प्राप्त करने का प्रयास करें, या ऑडिशन के लिए अपरेंटिस.
  • जांचें कि क्या आपकी कंपनी या विद्यालय में एक आधिकारिक सलाह कार्यक्रम है जो आपको एक सलाहकार ढूंढने में मदद कर सकता है जो आपकी आवश्यकताओं के अनुसार फिट बैठता है अगर वहां है, तो देखें कि यह आपके लक्ष्यों तक पहुंचने और साइन अप करने में आपकी सहायता कर सकता है।
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    आप क्या कहते हैं, इसके बारे में सोचो। कक्षा के बाद प्रोफेसर पर जाएं और कहें, मैं सोच रहा था ... क्या आप मेरे गुरु बनना चाहेंगे? यह आपको डरा सकती है अगर आप ये नहीं समझते हैं कि आप क्या कह रहे हैं। यह एक महत्वपूर्ण भूमिका है और एक व्यक्ति के लिए एक बड़ी प्रतिबद्धता है, और यदि आप सभी की तलाश कर रहे हैं क्या हम कभी कभी कॉफी के लिए मिल सकते हैं और भौतिक विज्ञान के बारे में बात करते हैं? . विशिष्ट रहें और समझाएं कि आप क्या चाहते हैं।
  • शब्द का प्रयोग करें सलाह शब्द संरक्षक के बजाय कहना अगली तिमाही में बिक्री बढ़ाने के लिए मुझे समझने के लिए एक मार्ग की आवश्यकता है ऐसा लगता है कि आप वास्तव में जानते हैं कि यह कैसे करना है, बॉब अगर हम हर बार कुछ पीते हैं और इसके बारे में बात करते हैं तो कैसे? यह आपके संभावित गुरु से बेहतर लगता है, मुझे तुम्हारी ज़रूरत है कि मैं अपने संरक्षक बनूं मुझे बिक्री में सुधार करना होगा सहायता। .
  • सुनिश्चित करें कि आप गलत प्रभाव नहीं देते हैं। यदि विक्रेता आप की प्रशंसा करता है तो विपरीत लिंग का हो, ऐसा लग सकता है कि आप उससे पूछ रहे हैं कार्यालय या विश्वविद्यालय में रहें अगर आप चिंतित हैं तो मैं आपको गलत समझ सकता हूँ
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    अपने संभावित आकाओं से संपर्क करें अपनी सूची की जांच करें जब तक कोई आपके द्वारा बनाए गए रिश्ते को शुरू करने के लिए सहमत नहीं है।
  • अगर आपको पहली गोद में किसी को नहीं मिला, चिंता न करें। यह व्यक्तिगत कुछ नहीं है, किसी और चीज़ की तुलना में अधिक प्रश्न या अन्य कारकों में व्यक्ति के एजेंडे पर निर्भर करता है। फिर से शुरू करें और अधिक समय के साथ संभव सलाहकारों पर विचार करें या आपके साथ काम करना चाहते हैं।
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    बैठकों को व्यवस्थित करें जब आपको किसी को मिल गया तो सब कुछ लंबित न छोड़ें बैठकों को व्यवस्थित करें, शायद गोल्फ के एक दौर के लिए जो आपके स्विंग में सुधार करता है या किसी निश्चित समय पर किसी परीक्षा का एक विशिष्ट दिन तैयार करता है।
  • यदि पहली बैठक ठीक है, तो दूसरों की योजना बनाएं कुछ बिंदु पर आप पूछ सकते हैं, क्या यह एक समस्या है अगर हम नियमित बैठकों की स्थापना करते हैं? .
  • भाग 3
    सक्रिय मैनेंटरशिप बनाए रखें

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    एक कार्यक्रम बनाओ और सम्मान करो। यद्यपि सलाह ईमेल या ऑनलाइन के जरिए अनिवार्य रूप से है, आखिरी मिनट के प्रश्न या सलाह के संरक्षक की बौछार शुरू न करें यदि यह संरचित संबंध का हिस्सा नहीं है जो आपने शुरुआत में परिभाषित किया था।
    • यदि रिश्ते स्वाभाविक रूप से बंद हो जाते हैं, तो ठीक है। यदि आप आत्मविश्वास महसूस करते हैं, और आप अपने गुरु से सीखने की आशा करते हुए पर्याप्त कौशल में सुधार कर चुके हैं कि आप साप्ताहिक कॉफी के बिना जा सकते हैं, तो आगे बढ़ें।
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    रिश्ते को दोनों ही सेवा दें। इसके बारे में सोचें कि बदले में आप अपने संरक्षक की क्या पेशकश कर सकते हैं यदि आपको प्रोफेसर से अपनी कहानियों के लिए बहुत सारी युक्तियां मिल रही हैं, तो पूछें कि क्या आपको एक शोधकर्ता या तकनीशियन के रूप में सहायता चाहिए एक वाई-फाई राउटर स्थापित करना एहसान पाने का एक अच्छा तरीका हो सकता है
  • जैसा कि आप प्रगति करते हैं, याद रखें कि कौन आपको और वहां क्या बना दिया है जब एक अवसर होता है, तो गुरु को भूल न रखें जिसने आपकी यात्रा पर आपकी सहायता की थी।
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    अपना आभार दिखाओ अपने गुरु को अपनी प्रगति पर अपडेट रखने के लिए उसे याद रखें और उसकी सहायता के लिए उसे धन्यवाद दें। इससे उसे उपयोगी, आवश्यक और अच्छा लगता है कि वह क्या करता है।
  • सटीक रहें अकेले कहो, धन्यवाद, आप एक महान मदद कर रहे हैं! यह ऐसा आश्वस्त नहीं है, आपकी सलाह के लिए मैंने प्रतियोगिता को पूरी तरह हरा दिया! धन्यवाद!
  • कृतज्ञता में एक छोटा उपहार भी शामिल हो सकता है धन्यवाद. छोटी चीजें, जैसे एक किताब, शराब की एक बोतल या एक सामयिक डिनर उपयुक्त से अधिक है
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    अपने गुरु के साथ कड़ाई से व्यावसायिक संबंध बनाए रखें एक संवेदनात्मक भागीदारी सलाह प्रक्रिया के सर्वोत्तम हित में नहीं है, खासकर अगर ऐसा कोई व्यक्ति जिसके साथ आप काम करते हैं
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